１９９９年 １０月，阿里巴巴获得以高盛牵头提供的 ５００万美元风险资金，创办者马云立即着手的一件事情就是，从香港和美国引进大量的外部人才。当时，在阿里巴巴１２个人的高管团队成员中除了马云自己，全部来自海外。接下来几年，阿里巴巴聘用了更多的ＭＢＡ，但是后来这些ＭＢＡ中的９５％都被马云开除了。

　　马云回忆道：首先我承认我水平比较差，但难道他们就没有错吗？因为这些ＭＢＡ一进来就跟你讲年薪至少１０万元，一讲都是战略。每次你听那些专家跟ＭＢＡ讲得热血沸腾，然后做的时候你都不知道从哪儿做起。

　　马云说，作为一个企业家，小企业家成功靠精明，中企业家成功靠管理，大企业家成功靠做人。因此，商业教育培养ＭＢＡ，首先要教的是做人。马云对这些ＭＢＡ的评价是：“基本的礼节、专业精神、敬业精神都很糟糕。”这些人一进阿里巴巴就好像是来管人的，他们一进来就要把前面的企业家的东西都给推翻。

　　马云由此总结出一个关于人才使用的理论：只有适合企业需要的人才是真正的人才。他把当初开除ＭＢＡ的事情做了一个比喻：就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上，最终还是飞不起来一样。那些职业经理人管理水平确实很高，但是不合适。公司当时的发展水平还容不下这样的人。（摘自《细节》）