你相信吗？如果有人打破了一间屋子的窗户，而窗户又得不到及时维修的话，会有越来越多的窗户被打破；大象可以踩死猴子，猴子也可以骚扰大象，但是大象的体积越大，猴子的胜算也越大；把一群聪明人收编进组织并且让他们群策群力，往往得到的却是集体性愚蠢；人一生中的一半麻烦，是由于太快说“是”，太慢说“不”造成的。

　　如果你不信，请来读一读《歪门正道》这本书，它剖析了１０４个有趣的“法则”，每一个解说中都附有实例作为注解。这些法则的玄妙将会让你在为人处世、谋事管理等许多方面都能独辟蹊径。

　　这一本书相当于两摞书。

　　因为这一百多个“法则”，有一半来自经济管理类的图书，写的都是日本、美国那些知名公司最擅长的生存手段；还有一半来自科学类的图书，像什么墨菲法则、木桶理论、蝴蝶效应等等。只不过，此书的编者把人家用一本书说清楚的事情，缩略成了一个个故事而已。

　　估计对很多人来说，大多数理论应该是第一次听说，而那些此前就知道的，也未必了了，又不大可能买来专著一本本地读，有这么一本精简版，倒是能省下不少力气。而且所谓智慧，是讲究开悟的，禅喻并不长，却有棒喝的功效，对有悟性的人来说，用不着费劲地捧着一本书读，短短一个故事，几行解释，就足以让他恍然大悟了。

　　二战的时候，隆美尔到北非作战。英国人的坦克厉害，让德国人特别头疼。后来一个德国连长想了一招，把高射炮放平了，改打坦克，效果居然出奇地好。后来隆美尔一遇到英国坦克，就大大方方地摆上一溜儿高射炮。英国人就是死活想不明白，怎么德国人忽然就厉害起来了，还是抓住了一个俘虏才搞清。都说德国人办事死板，没想到在这事儿上，英国绅士反而转不过轴来了。

　　这是书里讲到的一个实例。心理学家管这个叫“功能固着心理”，就是说当人们习惯于一种事物拥有某种功能时，很难看出它还有其他用途。扩展开来想一下，人的思维都是有定式的，不单是多余的功能看不出来，就连思考问题、寻找解决方式的时候，都容易掉进惯性的圈子里，不大会用发散思维，而这书里所提及的诸多“法则”，一多半是非同寻常的思路。

　　有人说了，这些都是高精尖的智慧，千百年才冒出来一个，哪那么容易就让我碰上了。其实这话未必准确，书里所举的例子有一多半来自历史，好多法则诸葛亮用过，拿破仑也用过，到了今天在王永庆、松下幸之助手里，照用不误。据说清初将领作战，人手一本《三国演义》，说白了不就是从先人那里学现成的吗？说明这些道理也好、法则也罢，其实早就存在，不是今天才被发现的稀罕货，千里马遇伯乐才能出头，这些智慧也是一样，得遇见明白人，才能浮出水面，遇不到就潜水，下次再遇见了，就再冒出来……

　　人才结构要么是金字塔形，要么是枣核型，但不管怎样，处在顶端的也就是那几位，也就是把“法则”从事情里扒拉出来、总结清楚的。成为这样的人，就好比买彩票中头奖。对大多数人来说，还是中小奖的可能性大些，如果诸位实在懒得费脑子去做总结，也大可以跟在人家后面学，能落个活学活用，举一反三，好歹也能弄出一些名堂来。这本书最大的功用，也就在于此。在目下这个功利年代，想让看书的人都不功利，也不可能，对商场、官场中人来说，这书可能挺对胃口。

　　其实这书的名字就有戏谑味道。歪门邪道当然是用在不正经之处，而歪门正道就带着剑走偏锋的感觉。生存着实不易，对普通人来讲，霸道的方式需要客观条件、环境做辅助，一般人没那个条件，王道的方式似乎又太坚实，是圣人才选择的，辛苦得不知何年何月才能抵达目的地，所以有时寻找些捷径，又不致离经叛道，倒是个好办法，所谓“歪门”加“正道”，就是这么一种提供生存便利的组合。（河兵）