□吴龙贵

　　二审维持原判的重庆市司法局原局长文强已走近人生末路。初落马时，他曾面对镜头痛哭流涕，后悔自己醒悟得太晚。但他在痛悔之余仍心有不甘，在悔过书中用大段篇幅发牢骚，怪组织多年没提拔自己。（6月1日《河南商报》）

　　文强的忏悔书延续了以往贪官忏悔书的传统风格，基本上就是个人简历、功劳簿、悔过书、求饶信、大话套话、牢骚怪话的大杂烩。也因此，遭到网友的嘲讽和驳斥。

　　不过，正所谓人之将死，其言也善。虽然文强将自己的落马归咎于“组织多年没提拔自己”，是一种十分明显的托词，但就这种抱怨本身而言，却未必不是文强的真情实感。

　　文强“怪组织多年没提拔自己”其实是告诉了我们这样一个现实：即许多为官者把升迁当成了自己最重要甚至唯一的价值体现。

　　有调查显示，有超过半数的官员处于心理亚健康状态，而其中升迁压力是主要原因。仕途顺畅，官至厅级的文强尚且抱怨升官太慢，其他官员的升迁焦虑和不满自不待言。

　　从权力属性来说，官大官小只是分工的不同，但在官本位的权力环境下，“官大一级压死人”之类的官场明规则，却无时无刻不对官员产生着实际而深远的影响。

　　现实中，官员升迁受到年龄、人脉、外在环境甚至是机遇的限制，尤其是当前官员选拔体制存在着不透明、不公正的问题，从而造成了一种普遍的信任危机。现实与理想的冲突之下，很多官员都会心态失衡。

　　对文强一个人的批判再多，也无多大意义，重要的是，如何从文强式的腐败中找到共识，从而预防更多潜伏着的文强。