有消息称，苏宁集团董事长兼总裁张近东35亿参与苏宁电器定增当即浮亏42.9%。苏宁电器发布的上半年业绩快报显示，归属于上市公司股东的净利润17.44亿元，同比下降29.49%；总收入471.91亿元，同比增长6.69%。

　　电商冲击是苏宁电器业绩下降的主要原因。苏宁解释称，2012上半年企业发展面临内外部的挑战。一方面，外部宏观调控政策继续推进，家电市场受到一定影响；另一方面，苏宁开始搭建新的业务架构，更加注重成本效益的考核分析，短期内公司效益实现有一定的压力。

　　作为应对电商冲击，苏宁决定推出线上线下同价。据悉，按照苏宁易购方式的双线同价的方案，苏宁线下实体店电脑PC产品的价格将向线上看齐，也就是实体店电脑及配套产品的价格将有一定的下调。

　　中国电子商会副秘书长陆刃波在接受采访时指出，苏宁线上线下同价，在当前来说是行不通的，因为价格是由供求关系来决定的，不是由苏宁一家决定的，并且苏宁对手很多，市场份额的竞争很激烈，线上线下同价是不可控的。

　　苏宁受大环境影响和对手冲击 业绩下滑，品牌价值减弱

　　苏宁易购是近一年来苏宁主推的业务，进入4月后反而加大资金投入，似乎并未受到现金流紧张的影响。然而数据显示，苏宁易购上半年仅实现销售额52.8亿元，并未达到预期的60亿元，显示大力促销的效果不够理想。而这连累了苏宁。

　　苏宁为了挽救苏宁电器实体店的销售业绩，推出线上线下同价。对此，IT评论人士杨世界告诉记者，线上线下同价有助于苏宁易购简化内部流程、为消费者灌输对等价格消费观念。

　　苏宁股价大跌除了受传统行业市场疲软因素之外，还有其电商平台的软硬件部署等因素的制约。苏宁打造线上线下双管齐下之策，表面上看很完美，但是其内部却属于线上线下互博之势。

　　中国电子商会副秘书长陆刃波认为，造成这种情况跟大环境和竞争对手冲击有关。“前几年电商高速增长是非正常的现象，钱不是挣来，而是抢来的。比如，家电方面的盈利增收不是本身带来的，而是靠政策补贴带来的，外部刺激占有绝大比例。目前，大环境不好，经济疲软，不论是资本市场还是消费市场都不景气；另外就是，许多新的电商的涌现挤掉了一部分市场份额。在这种情况下，苏宁等难免会出现负增长。”陆刃波说道。

　　杨世界称，苏宁线上和线下的矛盾就是业内所说的“左右手互博”，此举严重损坏了上游的供应链格局，而且近来苏宁易购的售后服务被投诉很多，在一定程度上影响了消费者对于苏宁这个品牌的价值力。

　　苏宁易购高额营销成本未奏效， 恶性竞争或致边缘化

　　最新电子商务研报显示，天猫、京东、易购、亚马逊、当当等五家公司列为B2C（英文Business-to-Customer的缩写，其中文简称为“商对客”）市场的主要角逐者。而苏宁也正与对手陷入最激烈的价格战之中，利润被高昂的营销成本侵蚀。

　　苏宁易购方面巨额的营销费用，已经造成苏宁电器的盈利水平下滑。公告表示，在费用方面，公司为提升苏宁易购的市场份额，加大了针对线上业务的各项投入，包括广告宣传、促销等。从线上广告、户外广告、报刊杂志、电视广告，到选秀节目赞助，苏宁易购的广告随处可见。

　　价格战方面也是愈演愈烈。苏宁易购曾放言，“苏宁易购会连续掀起低价风暴，主要目标就是要干掉京东！”对当前来说，也没有更好的办法。“苏宁易购大力投放广告，持续发力价格战，只能说对于当前来说是比较有效的手段。”陆刃波说道。

　　杨世界认为，苏宁易购大力投放广告，可能有两方面原因。一是通过巨大流量变现，获得商业盈利；二是通过巨大流量获得消费者对于苏宁易购品牌的认知力。然而，从目前来看，这两个方面都未实现，长此以往，苏宁易购会被边缘化。

　　面对业绩倒退，如何调整，如何平衡线上和线下，成了当前苏宁需要解决的问题。实际上，这个问题已经谈论了很多年，可是依然没有定论。

　　（摘自《IT商业新闻网》）

　　苏宁业绩欠佳，股价下挫，有两方面的原因，一是整体经济环境的影响，二是新生力量的冲击。苏宁线上和线下的矛盾就是业内所说的“左右手互博”，此举严重损坏了上游的供应链格局，而且近来苏宁易购的售后服务被投诉很多，在一定程度上影响了消费者对于苏宁这个品牌的价值力。