第04版:城事社区
 
 
 
2013年12月17日 星期
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中心城区该咋管?四区城管来谈谈
落实需“监督”发力 市民可要擦亮眼

  □晚报记者 彭 慧

  实习生 邢宇鹏

  

  本报讯 如何把中心城区管理得更好,变得焕然一新,一直是城市管理者苦苦追求破解的难题。继12月12日我市召开文明城市创建工作“五到位”落实情况推进会后,为督促各项工作有序推进,昨日,作为城市创建的督办单位,川汇区、东新区、港口物流产业集聚区和经济开发区(以下简称“四区”)的相关负责人面对媒体,说出了他们下阶段整治市容市貌的工作思路和安排部署。计划好,监督落实不能少!他们特地请市民擦亮眼睛,为文明城市创建工作当好监督员。

  1.

  川汇区:落实“门前三包”,重拳治理脏乱差

  川汇区是中心城区城市管理的重中之重,长期受脏、乱、差困扰,城市管理问题矛盾重重,一直是市民反映的焦点和难点。

  川汇区城管局局长徐德志介绍,创建文明城市动员大会召开以后,川汇区迅速成立区城管委,加大对辖区9个办事处的督查,采取一周一督查,一月一排名,一月一奖惩等制度,以求尽快扭转辖区市容管理混乱的局面。

  下一步,川汇区将治理脏乱差的工作重点从点、线、面三个层次着手突破。“点”是利用专业队伍(保洁工和环卫工),做好日常卫生,部分区域卫生死角采取集中突击的办法,攻坚克难;“线”是发挥各办事处主观能动性,在各辖区主次干道拣拾垃圾、清理小广告;“面”是动员街道、社区和驻区单位,采取工作人员和居民志愿者齐上阵,狠抓落实“门前三包”,分工到位、责任到人,经常性开展环境卫生整治活动,集中力量清理和整治辖区农贸市场、违规广告、拆迁垃圾等。

  东新区:三级联动、人人参与城市管理

  东新区城管局局长时新鹏表示,该区“硬件”设施已全部到位,城管办公用房、电脑、电话、办公桌一应俱全,配置了15部对讲机,购买了30部执法仪,为执法工作“保驾护航”,申请新购执法车辆7辆,使该区城管执法车达到20辆。城管人员队伍也已充实到位,其中文昌办事处城管队员40名;搬口办事处城管队员35名;许湾乡城管队员30名。

  此外,东新区城管委下设办公室并设立综合、宣传、督查三个小组,通过强化宣传,落实“门前五包”,提高辖区居民文明城市意识;完善治理方案,建立区、乡、村三级联动,形成上下一盘棋,齐抓共管;在督察中,采取“三定”(定人、定岗、定责)的责任方案,狠抓责任落实,兑现奖惩。

  东新区还充分利用了现代传媒、公益广告宣传车、公益性广告牌、公共宣传栏和群众喜闻乐见的宣传形式,制作宣传加强城市管理的大型宣传版面,大力宣传城市管理法律法规和相关知识,提高市民文明意识,力求形成家喻户晓,人人参与城市管理的新局面。

  2.

  港口物流产业集聚区:农村变城市,扭转思想很关键

  周口港口物流产业集聚区成立了城管委,向社会公开招聘了以30名大学生和退伍军人为主的城管人员,他们在接受岗前业务、法律培训后迅速上岗。配备了5辆执法车辆,每天两次逐街道、逐个行政村宣传;印发信函1万份,分发至群众手中。区管委会还为城管委提供了办公用房,安装了电脑、办公桌等办公设施。城管队员实行军事化管理,集中食宿。

  港口物流产业集聚区城管负责人说,港区居民观念的转变是首要解决的问题。由于辖区内居民小农意识较强,占道经营、乱摆摊点是城市管理中的重点和难点,尤其是周项公路两侧李埠口和苑寨的马路市场都是傍村而生、依路而建,经营不规范,治理难度大,缺乏规范的农贸市场,缺乏环卫工,生活垃圾和污水无法处理,严重影响市容市貌,是急需规范解决的重要问题之一。港区将以疏导为主,在李埠口和苑寨选建固定的集贸市场,让占道经营、马路游商入内经营,初步解决出店经营乱设摊点的问题,此外,随着港区项目建设和城市管理建设步伐加快,依法严厉打击治理势头高发的“两违”现象,依法拆除部分临街房的私搭乱建,也是重中之重。

  3.

  4.

  经济开发区:考评好坏和“钱袋”挂钩

  该区城管稽查大队长郭忠斌称,为把创建工作快速落实到位,管委会除严格执行市里制定的奖惩机制外,另外拿出同等数额的奖金,对排名靠前的办事处(乡)进行双倍奖励,对排名靠后的进行双倍惩罚。同时城市管理稽查大队开通监督热线0394-8357188,对群众反映的城市管理问题进行任务分解、跟踪督办和信息反馈。

  据悉,由该区城管办牵头组织,区城管委其他成员单位参与,组成城市管理工作考核组,采取一周一检查、一月一排名、一月一奖惩的办法,对办事处和相关职能部门的城市管理工作目标任务落实情况进行检查考核。

  另外,按要求,在市城管办每月举行的中心城区15个办事处(乡)考核排名中居前五名的办事处,除获市里奖励1万元外,该区城管委另外奖励工作经费1万元;每月考核排名后三名的办事处除受到市里罚款5000元外,区城管委另外罚款5000元。

  在年终中心城区15个办事处(乡)考核排名中居前五名的办事处,除获得市里奖励10万元外,城管委另外奖励工作经费10万元,对该办事处给予全区通报表扬,记入红色档案。反之,后三名的办事处除受到市里罚款3万元外,区城管委另罚款3万元,对该办事处给予全区通报批评,对其党委书记、主任诫勉谈话,主管副主任给予行政处分,城管中队长免职;对连续两年总评排名均居中心城区15个办事处(乡)最后三名的办事处,对该办事处全区通报批评,取消评先资格,给予其党工委书记、主任行政处分;主管副主任、城管中队长免职。

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