3月31日晚，中原银行周口分行行助兼风险总监袁海博督导信贷管理部作风整治和效能提升学习情况。

　　当晚，中原银行周口分行信贷管理部全员学习了《员工合规手册》及相关规章制度。在学习过程中，结合作风整治方案，对信贷管理部岗位职责进行了梳理，并对照职责找差距、寻不足，明晰岗位职责。根据作风整治和效能提升要求，部门全员进行了自我剖析、自我认识，查找问题、表明态度、整改提升，进一步提升各项工作能力和服务效能。

　　袁海博对信贷管理部提出了四点工作要求：一是从思想上高度重视作风整治和效能提升专项活动。认真执行方案要求，结合做好中原银行总行提出的“两提升、两改进”。提升专业能力，信贷从业人员的业务素质、业务技能需进一步提高。提升服务水平，注意互动方式，好好沟通，提供优质服务。改进工作方法，改进工作作风。二是建章立制，明确工作职责。在工作中，严肃工作纪律，严格执行考勤制度及文明办公制度。作风整治和效能提升注重效果，做好学习笔记，通过讨论、提问等方式，检验学习效果。三是合规意识常留心间。信贷管理部进一步加强对合规意识的引导，提升部门员工的风险合规责任意识，以此为基础开展工作。对客户的信息严格保密，对监管部门与外部审计提出的问题进行审慎负责地回答。四是总结经验，建立改进工作作风和提升效能的长效机制。同时，2017年分行降旧控新工作形势严峻，信贷管理部全体员工须群策群力，加大工作督导力度，力争完成总行、分行的相关任务目标。（司腾霄）