谢文珍　　上海北华物流有限公司董事长、　　河南旷亚置业有限公司董事长　　沈丘县工商联副主席　　上海市河南商会副会长

　　１９９３年３月，谢文珍从沈丘县粮食局辞职，借款７万元，买了两部旧卡车到上海搞运输。目前，他的公司拥有１０７部大型运输车辆，有近２万平方米的仓库，每天往上海港区运送１０００多个大型集装箱，成为名副其实的集运输、仓储、贸易为一体的大型物流公司，企业年盈利在１０００万元以上。有人美誉其为“营运大王”。在他的带领下，仅沈丘一带在上海搞集装箱运输的，就占了上海集装箱运输份额的四分之一。

　　如今，谢文珍把一尺多长的大胡子剪了，但“阿胡子”的名声却早已远播在外。

　　“坚持”是开创事业的关键

　　在一间装修普通的办公室里，我们见到了曾经是“大胡子”的谢文珍。大嗓门，黑脸庞，一口标准的周口话，一位谦恭、朴素的典型豫东汉子！

　　谢文珍初中毕业后走入军营，度过了１１年军旅生涯，被安排到沈丘县粮食局工作。１９９３年，他主动辞职，跳下商海。他卖了房子，借了７万元钱，买了两台旧“东风”货车，带着爱人和３个孩子来到上海开始搞运输。

　　不过初到上海，谢文珍仍不免饱受生活之艰辛、命运之坎坷。最初，一家人再加上两个司机挤在一间十几平方米的房间里住。

　　这还不算，谢文珍这个外乡客初来乍到就被上了一“课”。

　　当时，上海市运输部门规定，搞营运的必须有当地的营运证和箱运证。由于不知道这个规定，谢文珍的车被运输部门扣下不说，而且还要罚款６０００元，可那时老谢手里只有不到１０００元钱。谢文珍犯愁了：“回家借吧，家乡遥远，况且家里人更穷。上海呢，也是举目无亲”。

　　于是，他每天都到上海市虹口区的运管处，也不吭声，就打扫院子和办公室的卫生。就这样，连续２６天。最后，运管处的领导实在过意不去，就问谢文珍为什么不接受处罚。老谢２６天的辛酸再也忍不住了，哭着道出了原委，运管处的同志被他感动了，给他开了先例，一分钱也没罚。

　　“诚信”是打造品牌的依托

　　创业之初的这件事，谢文珍也明白了一个让他受用终身的道理：要想长期做下去，一切必须正规化，不管代价多大，都要合法办事。

　　他又回到运管处，请教怎样才能取得合法的营运资格。了解了政策，回到家乡联络搞运输的同行，很快就联合起来了１４台车，并注册了公司，取得了和当地运输企业同等的待遇，他们从此成了合法的运输企业，这也是第一个在上海取得合法营运资格的外省市运输企业。

　　这件事情让谢文珍在上海的营运界震动不小。那时他留着“大胡子”，这个“大胡子”就成了小有名气的谢文珍的一个代号。

　　有一次，上海市运管部门在杭州开会，把大的运输企业负责人全叫了过去。会议原定８点半开始，可是到了９点，主持会议的上海运输集团的领导仍说人没有到齐，就是不让开。会务人员迷惑不解：会议室里人都坐满了啊！

　　直到９点半，等“大胡子”一进会议室，领导马上站起来说：“我说人还没有到齐吧。刚才根本没有看到河南的阿胡子嘛！现在，会议开始。”其实，“大胡子”赢得尊重的更重要原因，是他对客户以心换心。

　　一个风大雨急的夜晚，有位客户急着要把一批毛毯送到港区。由于怕货物受损失，谢文珍就自己躺在车顶充当“押车”。卸货的时候，看到他浑身湿透，货物却没有受到任何损失的时候，客户感动得直叫“哥”。

　　坚持诚信，让他在业界树立了良好的口碑。一些老客户都说：“河南的大胡子本分可靠，讲信誉。”“和他做生意，放心！”

　　“团结”是发展豫商的动力

　　如今，谢文珍的企业不仅走上了科学管理的轨道，且发展为集运输、仓储、贸易为一体的大型物流公司，并向利润更高的国际贸易进军。

　　谢文珍以实际行动赢得了人们的尊重，也影响了外地人对河南人的看法。

　　他曾很自豪地说：“谁说河南人形象不好？我觉得这里的人都很认可我们河南人。我为自己是河南人自豪、骄傲哩。”

　　“我最高兴的事，就是坐在办公室里，指挥着我们河南的车，拉着我们河南的货物，送到码头上船，出口海外。”

　　谢文珍是一个乡土观念很重的人，他在维护河南人形象的同时，也为乡里乡亲的发家致富做出了很多努力。不说别的，单说他用的几十名工人，大都是从老家来的，他们每月都可拿到１０００多元，每个人一年能有１万多到两万的收入。

　　今年８月，谢文珍回郑州参加首届豫商大会，和６００豫商共话“复兴”让他兴奋不已：“咱豫商的发展真是不可小看，而且我们各地的河南人都要团结起来，把豫商这个品牌打响。就物流行业来说，做为一个物流送中心，咱河南的地位是任何省份都替代不了的。运输的枢纽就是物流的枢纽，做成中原最大、国际一流的物流配送中心应该是很有希望的，发展起来空间很大。”