——记河南爱普饲料有限公司董事长刘俊熙

记者 刘锴 王河长

　　刘俊熙 河南爱普饲料有限公司董事长、河南省第十一届人大代表、周口市第二届人大代表、周口市十大杰出外来投资商、“周口市五一劳动奖章”获得者、周口市农业产业化协会副会长、周口市企业家协会副会长、商水县第十三届人大常委会委员、商水县工商联副主席

　　深邃犀利的眼神，闪着智慧的光芒；休闲自在的衣着，透着一股创业的激情……这就是河南爱普饲料有限公司董事长刘俊熙，一位地地道道的农家子弟。他不断挑战自我，用青春书写了创业华章。

　　走下讲台 “正大”学艺

　　１９８９年，刘俊熙在中国人民解放军兽医大学完成了硕士研究生学业，被分配到青海大学任教。在校３年，他不畏艰苦，深入高原牧区了解牧民生活，选择科研课题，帮助牧民解决了许多生产中的难题。正当刘俊熙潜心科研与教育的时候，一个偶然的机会，从报纸上得知，兰州正大饲料公司招聘业务员于是刘俊熙毅然放下“铁饭碗”，加入了兰州正大，从此与饲料行业结下了不解之缘。

　　在正大集团工作期间，刘俊熙从业务员做起，凭着自己多年来在工作中养成的勤于思考、善于学习的习惯，不断总结工作经验，同时也丰富了自己的管理经验，启迪了自己的经营思维，为河南爱普饲料有限公司的创建，奠定了坚实的基础。

　　科学管理 书写传奇

　　几年的时间过去了，刘俊熙积累了丰富的经验，已经不甘心再为别人打工了，他要开发自己的潜能，要自己做老板。２０００年８月，刘俊熙拿出了自己８年打工的积蓄，召集了５位朋友（其中两名博士）一起投资１００万元，在商水县共同创建了爱普饲料有限公司，主要从事高档猪饲料的生产与销售。他凭着自己多年来从事饲料行业积累的经验，准确把握市场脉搏，将产品定位在高档猪饲料上，始终坚持“爱普只做好饲料”的经营理念，制定了“技术领先、严格质量把关、狠抓销售队伍建设、做好客户服务”的战略方针。

　　与大多企业发展历程一样，爱普饲料公司创建之初也经历过“成长的烦恼”。一个新厂家，生产出的新产品短时间内想在饲料市场占领一席之地相当困难。但是，刘俊熙没有气馁，他一方面坚信自己的经营理念“爱普只做好饲料”不会错，严把饲料质量关，争取做出最好的饲料；另一方面广招优秀的业务人才，培训他们的专业能力，提高他们的技术水平；同时，狠抓销售队伍建设，加强业务员的管理，不惜代价为公司员工营造舒适的工作、学习、生活环境。

　　科学的管理、准确的市场定位，使爱普饲料公司创造了饲料企业发展速度的奇迹。尽管近几年全国饲料市场低迷，原料价格波动较大，但公司的销售势头仍呈现出无限的生机和活力。公司自２００１年正式投产以来，每年以翻番的速度飞速发展，到２００７年，公司实现销售饲料７万吨、销售收入２．５亿元，成为河南饲料界的一匹黑马。公司的饲料产品由开始的“普吉”牌发展到拥有“象猪”、“亿家”、“普爱”、“百代”等５个品牌几百个品种，销售网点覆盖河南各县市并辐射至湖北、安徽、湖南、河北等省，猪饲料销售量在河南省单一厂家中名列前茅，树立了极好的品牌形象。２００６年，公司通过了ＩＳＯ９００１：２０００质量体系和ＨＡＣＣＰ安全体系认证。２００７年、２００８年，又连续两年顺利通过了认证，证明公司产品质量一直是无可挑剔的。

　　公司在发展中充分发挥农业产业化龙头企业的作用，带动了当地的种植、养殖业的发展，解决了部分农副产品转化问题。公司每年收购玉米等农产品１．８万吨，消化３万多吨豆粕、棉粕、菜粕等粮食副产品，还与周边２万户农民建立了原料供应关系。公司先后获得市、县级“质量管理先进单位”、“职业道德建设十佳单位”、及“河南省饲料行业科技进步先进集体”、“周口市农业产业化龙头企业”、“河南省农业产业化重点龙头企业”等称号。

　　爱心永在 普济民生

　　刘俊熙通过实际行动实践了公司经营理念：爱心永在，普济民生。他积极吸纳下岗职工再就业，资助贫困学生，为慈善事业捐资……他每年都要向慈善机构、公益事业、下岗困难职工、贫困大学生等捐款捐物。同时，结合企业优势，培训新型农民，以实际行动支援新农村建设。他经常对员工讲：“我是农村长大的，深知农民养猪赚钱不容易，我们要生产最好的产品，让农民通过使用爱普饲料赚到更多的钱。”的确，爱普饲料料肉比低，生长速度快，从市场的使用效果测算平均每头猪节约饲料４０公斤提前出栏２０多天多创造效益６０元左右使养殖户得到了更多的实惠。

　　刘俊熙已经为未来的爱普描绘出一幅宏伟蓝图。５年后的爱普饲料公司将面向全国创建１０家子公司，年销量达到４０万吨，年销售额突破１５亿元，并成为商水县第一家面向全国发展的扩张型企业、第一家上市企业，成为饲料行业最受尊重的企业。