提要:企业在当今国家建材行业的大环境下寻求的突破,在逆境中求发展。跨界经营就是企业在经营本企业主要产品的同时,也开拓相关行业领域的品牌产品进军市场,以期达到占领更广阔市场,赢得更大利润的目的。
何谓“跨界经营” 细数建材圈的“跨界经营”戏码
所谓跨界经营,就是企业在经营本企业主要产品的同时,也开拓相关行业领域的品牌产品进军市场,以期达到占领更广阔市场,赢得更大利润的目的。近几年,市场的剧烈膨胀也为各企业跨界经营提供了温床,整合资源、跨界经营在行业内悄然盛行。
在涂料市场,跨界更是另辟蹊径。一向以墙面漆市场为主的多乐士就率先推出了地坪漆,建立了一个新的涂料品种,这在墙漆市场品牌林立、竞争激烈的局势中,提供了新的经营思路。
卫浴行业出现了做瓷砖最好的。当箭牌卫浴在全国市场站稳脚跟的时候,箭牌瓷砖应运而生,并依托全国1500余家箭牌卫浴专卖店的渠道力和品牌力的优势,实现瓷砖与卫浴产品的全配套,并进入美国、意大利、西班牙等欧美国家的顶级建材市场,与世界顶级瓷砖品牌共舞。
内忧:“新国十条”、楼市新政,国内建材迎大考
去年上半年,中国建材业遭遇金融危机的影响,但建材市场的生意并非很惨淡,那为什么在今年建材业面临着如此大的困境呢?今年4月14日,“新国十条”出台至今,国内一线城市楼盘成交量大幅下滑。作为二三线城市也受到大环境的影响,楼盘成交量下降势头,并波及到家装和建材业。
建材业发展存在的深层次矛盾,抑制重复建设产能过剩形式仍然非常严重,产业结构不合理矛盾仍然非常突出,淘汰落后任务仍然非常艰巨,节能减排的压力越来越大,这些都是建材业国内面临的种种困境。
跨界经营优劣势多条腿走路还需谨慎
建材行业面临的种种不利现状,企业在生产的产品上寻求突破,那么长远看呢,是否更有利于企业的发展?
多元化经营,家居企业有广泛的市场空间,从消费者角度看,跨行整合后,庞大的产品群可以更好的满足于消费者的需求,为消费者提供更多的选择余地。从企业经营的战略看,跨界经营一定程度上扩大了市场,避免了同行业产品遭遇洗牌带来的市场波动,减少了企业的风险,带来了新的利润增长点。
企业跨界经营处于摸索阶段,盲目的投入人力、物力,但是在产品的品牌,质量上缺乏十足的经验,产品无法严格把关就投入市场,这种多元化发展可能会拖垮企业。我国的建材业很大问题存在于生产过剩,产品质量,过度浪费达不到低碳环保的要求,这些参差不齐的产品大量投入市场,靠什么竞争?价格,无非又是一场价格战,久而久之,这样也形成了恶性循环,企业跨界经营不要搬起石头砸了自己的脚,最后毁的不仅是企业,更是民族的行业精神,拖了中国企业走国际化行列的腿。