本报讯（记者 高洪驰 通讯员 徐涛 陈军） 今年以来，郸城县秋渠乡在乡村振兴工作中推行一事一量化、一月一定级、一评一落实“三个一”综合考评体系，实现了管理科学化、考评精准化、工作精细化。

“三个一”综合考评体系：一事一量化。结合每项具体工作的目标和要求，制定量化考核分值和评分细则，对各行政村工作完成质量和进度进行量化、计算分值、排出名次，确保每项工作都有明确目标、具体要求和量化分值，最终实现管理精细化。一月一定级。对本月每项中心工作进行量化，将各行政村分值累计相加，得出本月各行政村的总分数后进行排序，根据排序结果，评出一类、二类、三类行政村，直接与包村干部工作经费、驻村工作队生活费和村“两委”干部工资直接挂钩，最终实现考评精准化。一评一落实。对驻村工作队、包村干部以及村“两委”进行捆绑式管理，依据行政村考评结果，作为三方管理的基本依据，督促三方工作齐心协力。同时，根据各行政村考评得分结果，依照不同等次对驻村工作队、村“两委”干部、责任组长分别给予奖励。

“三个一”综合考评体系的实施，有效助推了郸城县秋渠乡脱贫攻坚、农村人居环境的改善等工作顺利开展。截至目前，该乡共评出一类行政村9个、二类行政村9个、三类行政村8个，并对26个驻村工作队、189名村“两委”干部和26名责任组长给予了相应奖励。①6