本报讯（记者 徐松 通讯员 张海鹰） 8月23日晚和24日上午，郸城县第三医疗健康服务集团县第二人民医院分别举行绩效管理操作培训会和绩效管理反馈与执行力培训会，解读新制订的绩效考核方案，并对如何执行进行专题讲授。

该院优秀管理人员代表内一科护士长王玉红、手术室护士长黎娟先后分享管理经验。

县域医共体建设开展以后，医院原有的考核方案已不能满足新形势下的管理需要。为此，县第二人民医院聘请北京禹翰医院管理咨询公司前来调研，发放调查问卷，与管理人员和员工座谈，结合原绩效管理方案和当前实际情况设计了新的考核方案。

新方案切合医共体建设管理的主要内容，新加入医疗控费、单病种付费、临床路径执行和医师到集团基层单位开展技术帮扶、健康巡讲等内容，目标设定明确，考核措施具体，方法简洁明白，可操作性强。

北京禹翰医院管理咨询公司教授张玉韩、葛龙等专家结合新形势，指出了原方案执行和管理中的短板，分析了县第二人民医院的现状。

县第二人民医院院长晋继忠作动员讲话，宣布新方案于下月试行，并进一步强调，绩效管理关乎医院的发展和下一步医共体建设的推进，涉及每位员工的切身利益。本次绩效考核方案的制订由专业单位在原有方案的基础上进行了调整和修正，充分体现了公平、公正、公开，每位员工都要正确理解和认识新方案，按流程执行新的绩效管理方案，细化考核，发现不足之处及时反馈并予以讨论、修订，不折不扣地执行下去，打造良好的医院管理文化，从而推动医院全面发展，为人民群众健康服务。②8