2024年04月25日
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“三抓三创新”打造平安建设“郸城样本”

本报讯(记者 徐松 通讯员 徐启领) 2023年以来,郸城县坚持和发展新时代“枫桥经验”,以创建全国信访工作示范县为目标,以“三联三化”网格化服务管理为载体,抓稳定、抓防控、抓基层,信访工作有力有效,平安建设扎实推进,群众满意度持续提升,连续两年成功创建全国信访工作示范县。

慎终如始抓稳定,创造信访维稳新机制。该县始终把维护稳定作为压倒一切的政治任务,把创建全国信访示范县工作纳入“一把手”工程,圆满完成各项安保维稳任务,社会大局和谐稳定。

高位推动聚合力。该县召开县委常委会、政府常务会、信访联席会和信访工作会议,确保上通下达,畅通推进;对各乡镇(街道)实行项目化、清单化、责任化管理,每月通报,表扬先进、批评落后。

优化机制出实招。该县紧盯一次性办结工作要求,建立信访群众、责任单位、信访部门三方沟通机制,探索“三减三优化”工作机制(减时限、减流程、减材料,优化办理环节、优化办理权限、优化办理方式)。2023年,该县信访工作及时受理率100%,一次性办结率97.84%,群众满意率99.43%,各项数据位居全市前列。

问题化解求实效。该县坚持领导接访约访下访机制,县处级领导主动包案化解上级交办重点案件和重点领域信访事项,成效显著。

主动作为抓防控,创新举措打造稳定新环境。该县始终以人民满意为根本目标,集中精力开展打、防、管、控,深入推进平安郸城建设,社会治安形势持续向好。

突出“严”的氛围。该县始终保持严打高压态势,持续推进“三川利剑”集中会战、夏季行动和“豫筑平安”专项行动,严厉打击各类违法犯罪。该县刑事案件万人立案数、治安案件万人受案数、万人有效警情数均低于全市平均指数;电诈犯罪发案和损失金额同比下降21.9%、51.3%,破电诈案件和抓捕人数同比上升14.3%、61.3%,实现“两升两降”目标。

注重“创”的效果。该县紧紧围绕“三零”创建目标,建立定期听取汇报、工作研判和督查问责工作机制,形成多部门各负其责、协同作战工作体系,确保“三零”创建扎实推进。该县符合创建标准的村(社区)、企事业单位动态排名全市前列。

筑牢“防”的屏障。该县以“平安守护”专项行动为抓手,组织县、乡、村三级巡逻队坚持全覆盖常态化治安巡逻;全面启动高等级巡逻防控勤务模式,严格落实公安武警联勤巡逻机制和“1、3、5分钟”快速反应处置措施,加大社会面管控力度,切实提高见警率、管事率;强力推进“雪亮工程”建设,投资1104万元,实施天网一期提档提质运维改扩建项目,增加视频监控点1000多个。

开拓创新抓基层,创新打造基层治理新格局。该县有效整合各方力量,推动服务、管理、资源、力量向网格聚集,以“小网格”托举“大服务”、撬动“大治理”,打造基层治理新格局。

深化网格治理。该县深入开展“三联三化”网格化服务管理,划分标准化网格2189个,组建由30名处级干部任网格指导员、530名政法干部任政法联络员、576名驻村民(辅)警和2383名网格长(员)组成的“一长一警两员”网格队伍,出台《郸城县网格员绩效考核办法》,举办网格员培训班33场次。2023年,该县排查上报事件20.2万件,办结率99.27%,基本实现“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”的目标。

强化矛盾化解。该县坚持和发展新时代“枫桥经验”,构建矛盾纠纷多元化解机制,组织政法干警、乡村干部、网格员、调解员等力量,实施“网格排查、协调研判、综合化解”协同调处模式,实行“清单+台账”动态清零销号管理,把矛盾纠纷化解在基层。

深化“一村(格)一警”战略。该县针对警力不足的现状,坚持派出所警力向社区前置,按照城区社区民警专职化、农村社区民警全员化、社区辅警专职化的标准,全力做实做强村(格)警务工作。目前,该县456名辅警配备到位,深入基层访民情、解民忧、化矛盾、防风险、查问题、治乱点。

“全县政法机关将始终坚持履行维护社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的职责使命,做社会正能量的创造者和守护者,有效推进社会治理,促进公平正义,让人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障,为高质量平安周口建设贡献郸城力量。”郸城县委常委、政法委书记毛茹说。②27

2024-04-25 1 1 周口日报 content_236556.html 1 “三抓三创新”打造平安建设“郸城样本” /enpproperty-->