工行周口分行认真总结前期金融业务服务周口经济活动的经营情况，深刻分析业务发展存在的问题与不足，紧盯当前经济发展形势，明确年末工作重点，动员员工坚定信心，迎难而上，奋勇攻坚，全力推进金融业务支持经济发展。

该行高标准确定各项业务发展目标，研究制订工作措施及保障机制，并推进重点工作快速突破。抓资产业务，加快推进公司贷款、小企业贷款、个人贷款和信用卡分期付款等资产业务发展措施，以资产业务带动中间业务、存款和重点业务的快速发展；抓专业市场，围绕客户需求，有针对性深度营销、立体营销和综合营销，力争在专业批发市场上取得突破；抓机构客户，实行客户图谱管理，明确争揽目标、责任人和工作进度，逐户制订争揽营销策略，力争在争揽机构客户及存款资金归集上取得突破；抓“三农”市场，围绕粮食收购资金，摸清资金链上粮食储备库、代储企业、加工企业和种粮大户的情况，把客户图谱管理做得更细、更具体，确保此项工作取得突破；抓私人银行客户，做好现有私人银行客户的服务、维护，提升品牌形象，以品牌优势带动争揽其他高端客户。

为扎实推进各项目标的序时进度，该行从严格考核和完善机制入手，全力抓好目标推进，确保序时完成各项目标任务。抓奖惩，依据业务完成情况，按照年初制订的考核奖惩办法，严格考核，坚决兑现奖惩，树立制度的严肃性和权威性；完善机制，按照“固强补弱、重点突破”原则，进一步完善调整产品计价措施，充分发挥经营资源对重点业务发展的激励作用。

（简庐）