在社会主义新农村建设的新时期，供销社如何抢抓机遇，加快发展？郸城县供销社在这方面做了积极的探索。近年来，该供销社立足服务“三农”的宗旨，积极发展农民专业合作组织，参与农业产业化经营，加快“新农村现代流通网络工程”建设，在自身实现又好又快发展的同时，也为农民群众带来了实实在在的方便和实惠，成功实现了社农双赢。截至８月底，全县供销系统完成商品购进总额３．５亿元，销售总额４．３亿元，实现利税１２６０万元。

　　郸城县供销社扎实的工作、突出的业绩得到了上级部门的充分肯定。２００８年，郸城县供销社取得了“全省县级供销社综合业绩考核前八名”的好成绩，连续２年被周口市供销社评为“综合业绩考核第一名” ，并被周口市委、市政府和郸城县委、县政府评为“信访稳定工作先进单位”。

　　发展龙头企业，带动农民增收

　　郸城县供销社利用本县大面积种植红薯的资源优势，大力推进农副产品“产、加、销”一体化经营，成为“龙头企业＋专业合作社＋基地＋农户”的产业化经营模式的典范。郸城县供销社创办的天豫经贸有限公司，以生产精制红薯淀粉、粉条、快餐方便红薯粉丝为主导产品，年产精制红薯淀粉３万吨、粉条１万吨、方便红薯粉丝１万吨，产品曾荣获第五届亚太贸易博览会金奖、“全国供销总社首批名优产品”称号，天豫经贸有限公司还是省级农业产业化和全国供销总社重点龙头企业。

　　郸城县供销社以天豫经贸有限公司为依托，采取“龙头企业＋专业合作社＋基地＋农户”的模式，创办了红薯专业合作社，吸纳入社股金１２０万元，入社社员１１６户。合作社先后派人到省内外多家农业科研部门实地考察２０多个红薯品种，经过比较分析、示范种植，先后引进推广了豫薯７号等多个优质高产品种，在全县６个乡镇８０多个行政村建立了４万多亩的良种红薯生产基地，采取统一供种、规模化种植的方式，产品由公司以优惠价格统一收购。在基地的示范带动下，全县红薯种植面积由原来的不足５万亩，迅速扩大到现在的１５万亩，农民年增收３０００多万元。

　　推进“新网工程”，真诚服务“三农”

　　为解决影响广大农民生产生活的流通问题，郸城县供销社借助国家大力推进“新农村现代流通网络工程”建设的东风，树立现代流通理念，通过科学规划，不断整合资源，着力构建为“三农”服务的新型农资流通网络和日用消费品连锁经营网络，改善了农村消费环境，提高了农民生活质量。

　　近年来，随着农资市场的放开，多家经营、无序竞争、假冒伪劣、坑农害农等现象时有发生，严重影响了农民的切身利益。郸城县供销社确立“小超市大连锁”、“小网点大网络”的工作思路，积极引进连锁经营、物流配送的现代流通理念，构建了“县级农资配送中心＋乡级农资连锁店＋村级连锁店”的县、乡、村三级农资连锁配送经营网络。

　　郸城县供销社积极创新农资经营机制，建立健全各项规章制度：一是建立了进货检查验收制度，对证件不全的不合格农资产品，坚决杜绝购进；二是建立了两账两票、一书一卡制度；三是建立了种子留样备查、公示制度；四是建立了不合格农资商品退市召回制度；五是建立了奖惩制度，实行“八统一”管理模式：统一标识、统一办理工商营业执照、统一建立财务账户、统一筹集经营流动资金、统一采购商品、统一配送、统一销售价格、统一服务规范。根据当前农村外出务工人员多，农村留守的大部分是老人、妇女和儿童的特点，郸城县供销社坚持以人为本的服务理念，不断创新服务方式，深受广大农民的好评，重塑了供销社的良好形象。一是坚持送货上门，开展便民服务，即无论什么天气、什么时间，无论群众买多少化肥，连锁店都坚持免费送货上门；二是深入农家开展预约服务，农民只需一个电话、一张纸条，就可免费送货到田间地头；三是建立农资销售档案，开展售后跟踪服务；四是推广科学施肥、测土配方施肥，免费提供科技服务；五是开展承诺经营，向全社会公开承诺：凡在供销社农资连锁店购买的农资、种子，如发现有假冒伪劣产品，可随时退换，并包赔农民的经济损失；六是为防止假冒伪劣农资坑农害农事件的发生，郸城县供销社与生产厂家合作，在农资包装上印制防伪标志，受到广大农民的一致好评。

　　郸城县供销社构建的农资连锁配送经营网络服务农民、惠及企业的举措，得到上级领导、广大农民和社会各界的一致好评。２００８年５月１３日，市供销社、市工商局联合在郸城召开了“兴农富民”现场会，向全市推广了郸城县供销社构建农资网络、服务“三农”的经验；２００９年６月２９日，省工商局副局长陈红瑜带领全省１８个市的工商局长、分管市场的副局长等８０余人，在郸城县人民政府县长陈志伟、常务副县长段传武的陪同下，深入到郸城县供销社考察农资连锁经营情况，总结推广农资连锁经营模式；近期，省供销社党组书记、理事会主任焦锦淼批示，要求在全省供销社系统推广郸城县供销社农资连锁经营的经验；各级新闻媒体也相继采访报道了郸城县供销社构建农资网络、服务“三农”的经验。