本报讯 淮阳县财政局把培训一支过硬的财政队伍作为一项基础工作来抓，通过更新培训理念、创新培训模式、健全培训制度，在“特、实、活”上狠下工夫，进一步提高了干部素质。

　　立足“特”字创特色。一是总体规划。该局领导亲临股室和财政所调查，通过走访、座谈，掌握全局人员的学习情况，结合实际对培训工作进行总体规划，为培训工作提供了保障。二是“逢进必培”。凡进入新岗位人员，都要进行岗前培训，培训合格后方可上岗；凡新政策法规出台，都要举办专题培训班。

　　立足“实”字出实招。在培训内容上，立足实际工作，做好“四个结合”：一是坚持业务培训与理论培训相结合。在抓好理论培训的同时，该局每月抽出3~5天时间集中组织业务知识培训。二是坚持业务培训与学历教育相结合，鼓励工作人员参加成人教育学习。目前，该局参加各类本科、研究生学习的就有16人。三是坚持业务培训与经验交流相结合。每年选择1~2个乡镇、股室在全县财政培训上介绍管理经验。四是坚持业务培训与专项检查相结合。对一些比较复杂的专项检查，采用先培训后开展工作的办法，使工作人员明确工作方法、步骤等，确保专项检查工作顺利进行。

　　立足“活”字下工夫。在采用讲师授课、专家讲座、观看电教片等传统教学模式的基础上，该局坚持集中学习与分散学习相结合，专题学习与座谈研讨相结合、教学互动与中心发言相结合，工作述职与成果交流相结合。一是抓基础工作培训。针对近年来惠农项目增多、岗位增设、人员增加的实际，该局以信访办理、案件调查、案件审理、行政监察、党风建设等工作为重点，采取以老带新、分管领导带主管部门、业务股室带乡镇和财政所等方式，通过现场指导专项检查等多种途径，加强业务知识培训，促使工作人员在工作中学习、在学习中工作，尽快熟悉和适应新岗位。二是抓薄弱环节培训。针对工作薄弱环节，该局把提升工作人员素质作为重要手段，采取教育引导、重点培训、明确任务、完善奖惩等措施，调动全局干部职工动脑、动手的积极性。（牛腾明）