记者 刘俊涛

　　“地管家”全名是太康县地管家植保服务专业合作社，“大管家”是该合作社的董事长孙业美，负责合作社的运营。

　　当上“地管家”里的“大管家”，在旁人看来，孙业美是水到渠成。然而，从一个打工仔到一个合作社的董事长，他经历的艰辛与磨难又有谁能了解呢！

　　不吃黄瓜的孙业美

　　1988年，刚刚２０岁的孙业美与同村人一起到邻近的扶沟县用架子车拉土方挣钱。

　　在拉土方挣钱时，包工头为了省钱，每天都让伙房的师傅到市场上买黄瓜当菜吃。“为了省钱，伙房师傅在买黄瓜时专挑那些又老又粗的，回去后用盐一拌就当菜。因为每天都吃黄瓜，胃都吃伤了，现在再新鲜的黄瓜我也不吃。”孙业美说。

　　孙业美不是一个安于现状的人。

　　第一台联合收割机

　　２００３年８月，一位在新疆打工的邻村朋友任保灵告诉孙业美，他在新疆看到收麦时使用的大型联合收割机又快又好，而且赚钱。年轻气盛的孙业美立即与任保灵一起乘车到新疆了解情况，并最终决定各购置一台大型联合收割机。

　　“那时一台联合收割机需要７万多元。一个人贷太多款也贷不出来，只能贷四五千元。我找了１１个亲戚到积金会作担保，才贷了４万元。”孙业美告诉记者，２００３年时的农村，借这么多钱是要承担很大风险的。用孙业美的话说：“我把自己的一辈子都押上了。”

　　找到挣钱的门路

　　２００４年５月，麦收临近，孙业美和朋友任保灵一起带着收割机，来到驻马店市正阳县助收。 

　　“都说南面的小麦熟得早，我和任保灵提前一个月先去正阳县看了看，并找好了‘主家’，由‘主家’给我们联系要用收割机的农户，每收1亩地我们给‘主家’提三五块钱。”孙业美说。

　　就这样，辛苦了一个月，麦收结束时，除去各项费用，孙业美足足赚了４万多元。“没有挣过那么多的钱，感觉不得了了，一辈子也赚不了那么多的钱。没想到挣钱这么容易！”回想起当年的经历，孙业美满脸自豪。孙业美找到了挣钱的门路，当上“地管家”的“大管家”也成了水到渠成的事。

　　成立“地管家”合作社

　　２００７年，《农民专业合作社》正式颁布实施，曾经是太康县农业局农经站站长的李金生在孙业美所在的朱口镇孙窑行政村驻村。因为见多识广，李金生建议已经是朱口镇农机跨区作业协会会长的孙业美成立专业合作社，这样才能有更多的机会发展壮大。随后，李金生又找到当时的周口市农业局农经站站长操亚龙，请他为孙业美的合作社起名，就这样，“太康县地管家植保服务专业合作社”正式成立。

　　“合作社刚成立时，只有６８户社员，现在已经发展到１５８户，入股资金１２８万元，拥有大中型农机具１６０台套，固定资产１８０万元，流转土地２７００亩。去年社员人均收入1.08万元，高于非社员人均纯收入６０％以上，受益农户３０００多户，户均增收２０００元以上。”孙业美告诉记者。

　　孙业美的心愿

　　让更多的农民入社、承包更多的连块土地、发展高效农业是孙业美的心愿，也是他和合作社社员们努力的方向。

　　“只有合作社的社员们相互信赖，合作社才能发展，只有承包更多的连块土地发展高效农业，合作社才有钱挣。”孙业美说，刚成立合作社时，因为不清楚合作社的运营，他和社员们一直是在摸索中前行，在多次与社员们一起商讨并确定了利益分配方案后，合作社才算步入正轨。

　　合作社成立后，农忙季节，社员们有了更多的机会找到活。“因为合作社规定在收取劳务费时，受助农户可以享受市场价１０％的优惠，所以农民都愿意找合作社助收、助种、管理土地。”孙业美告诉记者，地管家合作社虽然现在取得了成功，但离理想还有差距，承包连片土地成为制约合作社发展的瓶颈，他和社员们正积极想办法，希望能通过发展高效农业承包更多的连片土地。

　　与孙业美握手告别时，憨厚的他连忙把自己沾满油污的手在衣服上细心地擦擦，多年风吹日晒的黝黑脸庞上散发出古铜色的光，笑容堆在脸上，一下子把人心拉得更近了。