□ 李国华

　　随着我国经济建设的不断推进，交通运输行业呈现多元化的竞争局面，职工队伍思想不稳定因素增加，笔者通过对市委书记徐光《提高凝聚力创新力执行力 加快实现富民强市新跨越》文章的学习，深感增强运输企业凝聚力，必须围绕企业发展的中心工作，不断提高领导干部政治素质，发挥员工的团队精神，强化争先意识、纪律意识，切实保证优质服务和运输安全，确保企业和谐稳定发展。

　　不断提高领导干部政治素质是增强凝聚力的前提。一个精诚团结、公正无私、科学民主、开拓创新的领导集体，能充分发挥引领、指挥、协调、激励等作用，把全体员工团结在周围，更好地发挥“1+1>2”的整体效应。先进企业之所以先进，关键在于有一个坚强有力的领导核心。作为企业领导，只有处处“做表率”才能增强企业凝聚力。领导干部的模范行为，可以使他们所进行的工作和人们内在的真、善、美的素质相融合，具有巨大的说服力和感召力。反之，如果说的是一套，做的又是一套，不仅会伤害被教育者的思想感情，严重损害自己的形象，同时也会极大地削弱党建和思想政治工作的权威，降低“凝聚力工程”的效力。

　　发挥员工的团队精神是增强凝聚力的基础。团队精神是集体主义和新型人际关系的具体体现，是企业凝聚力的黏合剂和催化剂。培养团队精神，要提倡讲大局、讲奉献，讲风格、讲合作，讲尊重、讲关爱。企业员工只要真正做到心往一处想、劲往一处使，就能使企业发展兴旺。一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的素质和能力，还取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合的程度，这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体。

　　强化争先意识是增强凝聚力的体现。只有争先，才能率先；只有创新，才能创优。运输企业更要强化时不待我的紧迫感、重如泰山的责任感、荣辱与共的使命感，按照争先率先的要求，设立更高坐标，明确更高定位，自觉提升发展标杆，不断增强执行的主动性、激发工作的创造力。针对交通发展现状和自身特点，开展“扎根交通讲奉献，开拓创新谋发展”，以“五个争先”为载体：在服务大局、推动发展上争先；在务实创新、创造业绩上争先；在坚持学习、提高素质上争先；在改进作风、为民服务上争先；在从严要求、提升形象上争先。按照目标看得见、工作能落实的要求，定责任、定抓手、定目标，不甘平庸，谋划新思路，打造新亮点，以点带面，推动全局，促进交通运输行业服务水平的整体提升。

　　强化纪律意识是增强凝聚力的保证。严明的纪律是维护党的团结统一的有力武器，是保持党的先进性和纯洁性的重要条件。“令严方可肃兵威，命重始于整纲纪。”时下，在一些单位和部门中不同程度地存在“好人主义”现象：有的对上级一味迎合，对同级一团和气，对下级有心“栽花”、无意“栽刺”；有的宁伤原则，不伤感情，得罪人的话不说，得罪人的事不做。容忍“好人主义”，容忍庸俗关系学，势必侵蚀党的肌体、涣散党的组织、削弱党的凝聚力和战斗力。强化纪律意识，要在增强自觉性上下功夫。一方面，要努力学习法规知识，熟悉规章制度，增强法规观念，做到知纪、懂纪、遵纪，变“要我守纪”为“我要守纪”。另一方面，要注意日常养成，把纪律养成渗透于工作、学习、生活的方方面面，在遵纪守纪实践中得到纪律锻炼，防止和克服凭经验办事、用土办法和土政策管理团队的现象，切实维护纪律的严肃性和权威性。 

　　总之，一个企业如果丧失了凝聚力，对员工没有吸引力，企业就是一盘散沙，毫无战斗力。因此，增强企业的凝聚力，让每个职工都在富有责任意识、具有审美品味的前提下，去进行创造性实践，使客观的企业管理和主观的心灵需求，更加和谐完善地统一起来，促使企业焕发出勃勃生机。（作者单位：商水县交通运输局）