本报讯（记者 杜少华 通讯员张启令）“我所分包的广仁纺织项目是续建项目，年内计划投资4亿元，新上10万纱锭生产线，目前项目进展顺利，个别小问题，都在指挥部的协调下一一化解，预计2013年12月开始投产。”鹿邑县委常委、纪委书记孙鹏在全县重点工程项目工作推进会上汇报所分包的重点工程项目进展情况。

　　近日，鹿邑县委书记陈志伟主持召开全县重点工程项目工作推进会。会议集中听取了2013年“3·10”重点工程项目进展情况的汇报，并就下一步工作进行具体安排部署。

　　县领导朱良才、王顺利、郁乐仁等县处级领导干部，各乡镇（办事处、管委会）及县直相关部门主要负责人出席会议。

　　在2013年鹿邑县委经济工作会议上，确定了10个工业项目、10个基础设施项目和10个民生项目，并列为2013年重点工程项目，简称“3·10”重点工程项目。为加快重点工程项目建设质量和进度，早日投产达效，鹿邑每个重点工程成立一个项目建设指挥部，由县处级领导干部任指挥长，相关单位任责任单位，形成一个重点工程，一个指挥长，一套班子，全力推进项目建设。

　　会上，各重点工程项目指挥长及主要责任单位负责人分别就所负责项目的进展情况、存在问题和下一步工作计划做了汇报。会议对每一个项目存在的问题都进行了认真分析研究，提出了具体的解决办法和措施，并要求督查部门严格按时间节点跟踪督查。

　　陈志伟指出，2012年全县做了大量的基础工作，为2013年坚定不移地推动各项既定工作奠定了良好的基础。今年全县面临的发展压力很大，30个重点工程项目之间还存在进展不平衡的问题，全县各级必须以超常规的思维，转变思想理念和工作思路，多学习其他地区的先进经验，逐步与发展快的地区接轨。各单位负责人要转变按部就班、不催不动的思想，要学会自我运转、主动去做，常怀进取心，少找客观条件。

　　陈志伟强调，今年全县的重点工程项目建设到了十分关键的时期，时间紧迫，前期工作多，各指挥部的工作进度不平衡，要抓住麦收前这段关键时刻、有利时机，强力推进重点工程项目。

　　陈志伟要求，各个重点工程项目指挥部，一是要有前瞻性。要有预见性，要有判断力和把握力，要提前谋划、提前规划，要提高标准和效率。做工作要有预见性地判断，要及早着手、及早准备，不贻误战机。二是要有系统性。要统筹兼顾地推进各项事务，严防顾此失彼，确保项目麦收后动工。三是要有协调性。既要干成又要干好，做到能干事、会干事、干成事、不出事，做事要规范，办事讲规矩，研究政策，不触红线。力争在5月底之前把“3·10”工程项目所有前期工作做好。

　　会上，县委副书记、县长朱良才传达了省长谢伏瞻在省政府第一次全体会议上的讲话精神，并就贯彻落实进行了安排部署。