本报讯  近年来，一批大学生陆续被分配到农行周口分行工作，并在工作中发挥了积极作用。为了进一步健全完善青年员工成长成才计划，使青年员工早日成为业务骨干，周口农行积极探索青年员工培养方式，以岗位培训和业务实践为抓手，积极搭建青年员工成长和展示平台，不断完善培养机制，有效地促进了青年员工成长。

　　加强思想教育，引导观念转变。新入行员工都是刚从“象牙塔”来到农行，个性强烈，职业定位还很模糊。针对这一特点，该行从夯实思想入手，利用一周的时间，对大学生集中进行培训。该行行长亲自为大学生做了《修身与立业》的讲座，引导青年员工树立正确的人生观、价值观，积极应对工作中遇到的困难，始终保持旺盛的工作激情。同时，该行在内部经管网“员工天地”栏目设立“青年员工”专栏，刊登青年员工的稿件促进学习交流，并开展专题讲座、演讲比赛、读书观影心得评比等活动，传播正能量。

　　提升业务技能，助推能力进阶。为协助青年员工尽快胜任岗位，该行年初召开了青年员工座谈会，了解青年员工需求，认真听取青年员工意见和建议，针对不同岗位员工实行分类施策岗位培训。对新入行员工重点讲解新制度、新规章、新产品，对入行二年以上的青年员工着重培养操作技能和服务水平，提升综合业务素质。同时，该行不断完善”导师制“培养方案，实行“一对一、手把手、心贴心”的指导帮扶，对青年员工进行灵活高效的岗位练兵和技能培训，在柜台业务比赛中，专门设立青年组，促进青年员工才干增长。 

　　采取多种手段，培养复合人才。一方面，该行积极组织青年员工参加银行从业资格考试、上岗资格考试、会计证考试等资格证书考试，对取得资格的，给予表彰。另一方面，除了抓好一般性业务知识技能培训，还把网络工具使用、公文写作知识、口头表达能力等内容纳入青年员工综合能力素质培养。同时，该行还切实做好县域青年英才培养工作，制定公开选拨方案和培养计划，对进入青年英才培养的20多名大学生有计划地进行多岗位的培养锻炼。（陈怀立 彭涛)