一位在基层单位工作的朋友向笔者诉苦：“我能干好的活领导不重视，干不好的活非要‘赶鸭子上架’。整个人像捆住了手脚，最后工作干不出成绩，也不知道是驴不走还是磨不转，搞得大家都拧巴。” 

　　朋友的处境绝非个例，一些单位确实存在“资源放错地方变成垃圾”的问题。

　　清人申居郧说：“人才各有所宜，用得其宜，则才著；用非其宜，则才晦。”意思是说，人各有所长，用对了，人才突出；用错了，人才埋没。对单位领导来说，做到“用人用其长”，避免人才资源的浪费，不只是一个眼光问题，还是一个责任问题。

　　生活中，绝对完美的人是不存在的。“人才如花，香花不艳、艳花不香，艳而香的花却有刺”。作为领导，用人怎么做到扬长避短？首先，要有包容人才的雅量，既讲德才兼备又不求全责备，切实做到“艳者取其艳，容其不香；香者取其香，容其不艳；艳而香的花，取其艳香，容其有刺”。然后，要炼就一双“火眼金睛”，巧用其长、规避其短，最好“短”为“长”用——“把垃圾放对地方变成资源”，从而实现人尽其才、才尽其用，用当其时、各展所长。

　　发现人的特长，发挥人的特长，放对位置，压对担子，使“智者尽其谋、勇者竭其力、仁者播其惠、信者效其忠”，这是领导智慧更是领导责任。只有尽到这种责任，我们的工作才会少一些空耗多几分实效，身边的“小伙伴”才会少几声哀叹多几分精神。

　　（作者单位：沈丘县卞路口乡政府）