□晚报记者 马治卫

　　由过去的“单打独斗”到如今的“组团进军”……日前，记者到商水县张明乡何渡口行政村采访时，发现自从该行政村大学生村官杜文祥带领养殖户成立商水县牧歌养殖农民专业合作社后，这里的农民似乎有说不完的高兴事。喜从何来？合作社让“小生产”有了“大市场”。

　　从大学生到村官

　　说起合作社，首先得说一说杜文祥。今年２９岁的杜文祥，２００２年毕业于郑州牧专养殖专业。前些年，他在外地曾跑过饲料、兽药销售。２００３年，他投资２０万元创办了众诚饲料加工厂。２００５年，受生猪价格波动，饲料原料上涨，他的养殖场被迫关闭。２００７年年底，受猪瘟、蓝耳病等疫情的影响，多数个体猪场损失惨重，加上生猪的价格起伏不稳，没有人再敢去冒险投资养猪行业。在这种情况下，杜文祥率先建起了生态养殖场。２００８年，杜文祥有幸被选聘为大学生村官。是党员，就要发挥模范带头作用；是村官，就要发挥自己所学专长带领群众致富。当年，在有关部门的扶持下，他带领养殖户成立了商水县牧歌养殖农民专业合作社，建起了大型生态养殖场。

　　由“单打独斗”到“组团进军”

　　杜文祥在带领村民发展养殖业的过程中，通过调查走访，总结出成立合作社引导养殖户由“单打独斗”到“组团进军”的三大理由：

　　理由之一：由于散养户的购料量小，一般价格偏高，加之加工设施比较简陋，拌的料不匀，造成生猪食后营养不均衡。合作社统一买一套现代化饲料加工设备，买一台运输车，雇两名工人，负责整个合作社的饲料加工和运送，就能降低成本、提高效益。

　　理由之二：养殖户大部分是农民，文化程度不高，缺少养殖经验，加之经济条件不太好，有的甚至没有冰箱，许多疫苗和药物在储存和使用过程中失效，损失很大。合作社有一个合格的技术人员和药物储存设备，负责全社养殖户的药品储存、防疫、技术指导，合理用药不浪费一分钱。 

　　理由之三：到肥猪出栏期，由于市场和个人原因，许多散户盲目降价，争先售出，造成卖价太低，没有效益，或由于供不应求，漫天要价，形成肉价大起大落。合作社可以尽其所能，本着每头猪多挣不超过３００元、少挣不低于５０元的原则，保证养猪业平稳发展。 

　　“理论上是这样说，实践中能不能行得通？”村民张长节在杜文祥的带动下，抱着试试看的态度加入了合作社，饲养了３头母猪，没想到很快就有了利润。看加入合作社有利可图，村里的养殖户纷纷要求“加盟”。

　　“小生产”闯出“大市场” 

　　记者近日来到杜文祥创办的商水县牧歌养殖农民专业合作社，换鞋、换衣服、经过紫外线消毒后进入第一道门，再往里走就可以看到妊娠舍、产房舍、保育舍、育肥舍一个个“单间”，每个“单间”都装有自来水和自由采食槽。“我这猪舍是标准化设计，粪便能直接进入下面的大沼气池。每头猪的生长过程都有记录，喂的是绿色高效饲料，治病用的是纯中药制剂，所以一出栏，便在市场上很俏销。经过追加投资，这里年能出栏商品猪１０００头。”杜文祥满面春风地介绍说，他们合作社里已有３０多家养殖户，生猪销售到江苏、浙江等地，并与漯河双汇集团签订了长期合作合同。“小生产”终于闯出了“大市场” 。线索提供 高山 关东伟

　　★人物档案★

　　姓名：杜文祥 年龄：２９岁

　　职务：商水县张明乡何渡口行政村村主任助理