2004年~2013年，家电十年中经历了严酷的市场化洗礼，经历了从快速发展到高潮再步入低迷的过程。

　　十年，博弈外资、从中国制造到中国创造，家电市场从单纯满足市场需求到现在主导的升级换代，家电业在中国经济飞速发展的浪潮中步入了艰难的转型中。

　　十年，家电产品不断升级，从显像管电视到液晶智能电视，从涡轮洗衣机到滚筒洗衣机，从定速空调到变频空调，从两开门冰箱到多开门冰箱，豆浆机、空气净化器等小家电产品从无到有……

　　截止到2012年，中国家电工业总产值达到1.14万亿元。2004年~2013年这十年间，中国家电业实现了本土化崛起，用沉甸甸的数字将“中国制造”改写为“中国创造”的同时，也完成了国产家电品牌的不断壮大。

　　2004年——

　　▲关键词：千亿开端

　　2004年，家电巨头——海尔集团第一个进入千亿阵营，营业收入达到1009亿元。当年，美的营业收入不过300多亿元，随后美的先后收购合肥荣事达和小天鹅，建立全产业格局，终于在2010年实现销售收入过千亿。2012年，格力成为第三个进入千亿阵营的家电企业。此间，科龙被海信收购，春兰空调被格力取代，容声冰箱、新飞冰箱却沉寂了。

　　2004年，代表家电业新势力的国美、苏宁先后成功上市，中国企业也开始大举并购的大旗，其翘楚则有TCL、美的等家电巨头：汤姆逊、阿尔卡特先后被TCL收入囊中；美的更是大胆地引入外资企业东芝，与其成为以白电产业为主的合资公司；同时，以飞利浦、东芝为代表的外资企业也开始了新一轮的跑马圈地运动，或重塑形象，或在华建全球最大白电生产基地。一些实力雄厚的家电集团，已在中国股市尝试呼风唤雨，这些民营家电大鳄通过不断并购，迅速打造了拥有多家同业态或异业态的上市企业。

　　2005年——

　　▲关键词：平板元年

　　2005年被业界称为“平板电视元年”，中国彩电市场在经历了黑白、彩色、超平、纯平、背投电视历程后，终于在2005年迎来了彩电业的春天——平板电视启动元年，PDP（等离子电视）和LCD（液晶电视）产品开始脱下高贵的外衣，走进寻常百姓家。

　　2005年可谓是高端运动风靡全球，日渐成熟的中国高端市场，巨大潜力与高额利润空间成为众多巨头觊觎的目标。索尼弃传统彩电，一举进军液晶电视后，大幅索尼液晶彩电的广告铺天盖地而来。

　　而各大国产品牌也推出了主力产品，康佳的DSP数字超微点阵、创维的六基色、TCL的平板银狐、海信的Anyview、厦华的铂晶平板等新概念层出不穷。不过，这种繁荣背后难掩尴尬，中国彩电企业也只能说是“组装车间”，没有自己的“屏”，所有国产品牌的液晶电视屏采购全部依赖进口，采购成本高达80%，缺少核心技术成为最为致命的弱点。随着平板电视市场的爆发，2005年开始，国产彩电步入了一条艰难的转型之路。

　　2005年，家电行业重要人物的相继出事和行业洗牌，成为当年的热点。从冰洗行业看，2005年可谓是多事之秋——科龙董事长顾邹军深陷牢狱，科龙被海信收购，资本狂人的锒铛入狱，对白电格局造成了太多的悬念。

　　2006年——

　　▲关键词：风云变幻

　　2006年对于家电行业来说，是充满变数的一年。2006年，“国美收购永乐事件”成为整个家电乃至连锁经营领域最具爆炸性的新闻，是中国连锁经营领域历史上最大规模的并购。除了“并购永乐”，国美竖起的“鹏润”大旗，也是2006年家电连锁的又一大亮点。彼时，虽然业内竞争激烈，但是以国美、苏宁、永乐等为主体的家电连锁版图局势已定，强者间的对话更令竞争加剧，国美和永乐的突然联手，确实令人感到意外。

　　2006年家电品牌之间的竞争也愈加激烈，尤其是国产和外资之间的竞争。2006年“十一”黄金周，外资彩电品牌突然一反常态，不仅率先揭开价格战的序幕，而且降价幅度让诸多国产品牌措手不及。随后，又大面积爆发了“台湾屏”事件，让外资品牌形象很受伤。国产品牌试图发起“反击战”，但是2006年的彩电市场仍然是以外资品牌完胜落幕。

　　2007年——

　　▲关键词：绝地反击

　　2007年对于中国家电行业来说，犹如一场突击战中最为关键的绝地反击——内外资之争中，国产品牌被逼到墙角后，以“告别价格战、开打价值战”的方式试图展开绝对反击，力争在上游圈地，也小有成就。

　　当年，长虹启动国内首条等离子生产线建设、TCL集团也宣布通过定向增发募资，在广东南海兴建两个液晶模组厂。不仅仅是在彩电行业，白电产业的圈地也一直没有停息。除了几大白电巨头不断扩容外，也有新军通过收购上游企业来获得产业链的竞争优势。12月24日，四川长虹入主华意压缩成为其第一大股东，为旗下美菱获得充分的冰箱压缩机供应提供保证。此外，长虹还联手东元电机股份有限公司，启动空调压缩机生产线项目。无疑，加强上游产业链的建设，已经成为国产品牌反击的新筹码。

　　2008年——

　　▲关键词：悲喜交加

　　伴随着2008年年初的冰雪灾害，到“5·12”汶川国难以及北京奥运会的成功举办，家电厂商在外部形势的诸多影响下，度过了不平凡的一年。

　　2008年，整个国际形势多变，金融危机初现。而国内家电行业既有不堪铜材料成本高企，到连续阴跌的惨状经历，也有借奥运“东风”在营销赛场上风光无限的家电营销典范，造就了不少在家电下乡中名利双收的家电厂商。

　　自三鹿奶粉爆发质量门事件后，国内其他制奶企业也纷纷被卷入其中。消费者对国产奶粉更是心存疑虑，纷纷购买豆浆机在家自制豆浆，豆浆机甚至一度脱销。面对豆浆机市场蛋糕的急剧膨胀，行业巨头九阳、东菱、美的等纷纷加入到斥资产能扩张、追加市场资源放量促销的行列。

　　2009年——

　　▲关键词：政策补贴

　　2009年，整个家电行业难脱国际金融危机的烙印。在此大背景下，2009年家电行业反倒带来不少惊喜，特别是家电下乡刺激国内消费，家电产品更新换代，让企业在国内外均打了翻身仗。

　　2009年5月18日，国务院办公厅发布了《轻工业调整和振兴规划》。在此规划的指导下，国家在家电行业相继启动家电下乡、节能惠民工程和家电以旧换新等惠民政策。

　　2009年，家电下乡实施范围扩大到14个省区市，并在全国全面推广。此外，为了刺激消费、促进更新换代，2009年6月，家电以旧换新政策出台。

　　刺激家电整体销售，提高居民家电消费水平，以约14亿元的财政补贴，拉动逾140亿元的家电消费。然而，140亿元家电消费的背后，家电以旧换新所拉动的内需远不止于此。

　　2010年——

　　▲关键词：国美内战

　　2010年，中国家电业经历了风风雨雨。这一年，家电业老大——海尔启动了自主化营销；这一年，很多家电下乡中标企业在家电下乡中渡过了难关；这一年，国内液晶屏项目的上线，似乎加快了中国家电制造赶超日韩的步伐；这一年，“紫砂门”事件再一次让业界重温了社会责任一课……

　　而国美事件无疑是中国家电业2010年的重头戏。国美创始人黄光裕在深陷牢狱之时，将国美这艘航母的指挥棒交给了职业经理人陈晓。通过引入贝恩资本、股权分配机制等，带领国美走上一条与黄氏管理路线完全相反的发展之路，也引发了国美内部两个男人之间的战争，最终导致在2010年8月初爆发全面内战。以黄光裕和陈晓为首的两大集团正面“厮杀”，牵扯了上至董事会下到普通员工、从总部到门店甚至渠道的所有层面，也引发了社会各界的关注。

　　2011年——

　　▲关键词：集体过冬

　　前两年的政策红利在2011年面临集体退出，家电行业迎来了凛冽的冬天。随着三大政策的陆续退出、原材料成本的上升、汇率变化、世界范围的经济形势趋紧，我国家电行业面临着出口和内销的双重不利局面。

　　“裁员”、“收缩”、“停产”成为频发词。而各种“门”的曝光，也让家电企业陷入信任危机，苏泊尔不锈钢事件沸沸扬扬，引社会关注。

　　2011年，家电行业最大的变化就是发生了许多创新与变革，比如云电视的推出、多屏互动技术在电视产品上广泛应用，全直流变频空调的推出，健康时尚家电的普及，让消费者感受到了实实在在的科技魅力。

　　此外，2011年各大面板、彩电巨头纷纷发力裸眼3D技术，试图让裸眼3D电视正式走进普通消费者家中。由于在智能电视上的敏锐触角，国产电视完全压制住了外资电视。而变频经过前几年的铺垫，2011也迎来了变频推动升级的市场口号。小家电产品智能化之路走得风风火火，实现了大幅的市场增长。

　　2012年——

　　▲关键词：电商来袭

　　2012年无疑是见证电商行业发展的关键一年。2012年8月14日，一场由京东商城CEO刘强东率先发起，苏宁、国美、当当等电商平台迅速跟进的电商大决战拉开了序幕。

　　苏宁易购收购“红孩子”，正式发力电商平台。而随着电子商务的汹涌来袭，国内不少家电品牌纷纷涉网，电子商务化成为不可阻挡的趋势。

　　纵观整个2012年，家电行业可谓在一片萧条中走过，销售状况不容乐观，整个大环境基本处于低迷状态。尽管总体上来看2012年家电行业平淡如水，但看似平和的表象下依然暗藏汹涌——行业的激烈竞争、产品的推陈出新、渠道的细分争夺、传统企业与新兴企业的不断交锋以及各种利好政策的相继退出等，在行业不景气的大背景下，众多家电企业仍然是逆流而上，在困境中求突破、谋发展，各种转型和变革的声音成为2012年家电界的主旋律。

　　2013年——

　　▲关键词：跨界融合

　　承接前两年互联网的飞速发展，2013年IT企业跨界做智能电视，而传统电视行业也热衷与IT企业携手推进智能电视的发展，随之而来的是互联网厂商与传统家电厂商的捆绑式合作。如阿里巴巴和创维于今年9月推出了酷开电视、爱奇艺和TCL也合作推出了互联网电视、小米推出小米电视等。同时，营销模式也在不断创新，充分利用互联网平台做预售，开拓营销思路。

　　跨界赚钱成为今年家电行业的集体选择。2013年，“苏宁银行”等民营银行名称获工商核准，各路民营资本也跃跃欲试。家电巨头也表现出了极大的热情，在美的集团加入申请民营银行牌照队伍后，9月25日，格力电器因被媒体报道拟开展银行业务而临时停牌。

　　此外，智能化的发展在2013年也迎来爆发，智能电视、智能空调大行其道，成为2013年家电产品的最大亮点。

　　（时报）