——记河南省金华夏钢结构工程有限公司董事长何金明
    记者 刘锴 王河长

    ２００８年５月１２日，四川省汶川县发生了震惊中外的百年不遇大地震，灾区人民的生活安置牵动着党中央和全国人民的心。按照省委、省政府统一部署，我市对口援建四川灾区过渡安置房２０８０套，建筑面积４３６８０平方米。市委、市政府经过层层筛选和实地考察，把过渡安置房的生产任务交给了河南省金华夏钢结构工程有限公司。

　　能否完成这项光荣而艰巨的任务？金华夏公司用事实做出了响亮回答。在生产过程中，他们周密布署，迅速行动，生产质量和速度受到了省委书记徐光春的表扬，副省长史济春亲临公司生产车间检查后称赞说，这家公司是能让政府放心，让灾区人民满意的生产、施工企业。第一批在绵阳市塔水镇施工的５００套过渡安置房交工验收时，国家督查组与河南省建设厅联合认定金华夏公司生产安装的过渡安置房“设计人性化、质量第一”。

　　回首几年来的创业历程，虽然很艰辛，但得到更多的是收获。目前，河南省金华夏钢结构工程有限公司已被省建设厅认定为“钢结构工程专业承包二级”资质的轻钢结构生产企业，被省发改委认定为“资源综合利用企业”，被市质量技术监督局认定为“工程技术研究中心”。公司连续４年被省装修装饰行业办公室评为“优秀装饰企业”，２００６年顺利通过了ＩＳＯ９００１国际质量体系认证。公司的产品“金属面聚苯乙烯夹芯板”获得省墙体材料改革领导小组办公室颁发的“河南省新型墙体材料确认书”。

　　公司董事长何金明获“全国钢结构协会先进工作者”荣誉称号。

　　执着成就梦想

　　何金明大学毕业后被分配到原地区建筑公司工作，工作稳定，工资待遇又不薄，在单位也有发展前途，可以说是令很多人羡慕，可是他却没有因此而感到满足，他把开创属于自己的一番事业的雄心壮志埋藏在心底，等待时机的到来，并为此做着准备。

　　随着经济的发展，从城市到乡村，对墙体材料的需求量迅猛增长，而大量存在的黏土砖瓦窑场不仅吞噬了大量耕地，而且消耗能源、破坏生态，严重影响着人们的生存环境。省委、省政府决定，要用几年的时间在全省范围内禁止生产使用实心黏土砖，大力推广新型墙体材料，并在政策上给于倾斜，何金明敏感地觉察到这个机会。他不顾别人的劝阻，毅然辞去单位的公职，以置之死地而后生的勇气走上了一条艰辛坎坷的创业之路。

　　创业者的成功就在于干别人没有做和不敢做的事情。需求就是商机，需要就是事业。何金明对自己有一个准确的评价，对所从事的行业也有风险分析。在工作之余他查阅大量资料对钢结构建筑进行了研究。钢结构住宅现场组装部件，不仅很少看到建筑工地常见的泥水满地的情况，而且噪声、粉尘和建筑垃圾也少，施工时基本不受天气及季节影响，大大缩短建造周期和资金占用时间。也正因为这个原因，钢结构住宅也被称为“从流水线上走下来的住宅”，被誉为２１世纪的朝阳产业，发展前景广阔，市场潜力巨大。而他自身也有优势，学的是相关专业，又在建筑公司工作了几年，无论是在研究政策上还是在市场分析上都有一定经验。２００４年，何金明注册成立了河南省金华夏钢结构工程有限公司。

　　何金明在艰辛中走过了第一轮的创业历程，虽说他已有初步的成就感，但他并不满足。“不满足就是向前的车轮。”为此，何金明紧紧盯住高、大、难工程。通过承建标志性工程，树立自己的品牌。２００５年的一天，何金明刚从漯河谈完业务回来，获悉上蔡县宏远彩印有限公司欲新建一钢架结构工程的消息，他不顾旅途劳累，找来了工程相关资料，拉上总工程师及相关人员又出发了，一路上他们仔细论证施工方案。顾不上休息的何金明根据工程的实际情况，在招待所再次精心优化施工方案。由于时间紧、工作量大，他们饿了吃点方便面充饥，困了就在图纸旁稍稍打个盹。连续忙碌１０多个小时，把一份详尽的施工方案交到了建设方手中。宏远彩印有限公司被他们的精神感动了。基建负责人说，“我们虽没有打过交道，但从你们的施工方案中看到了你们的敬业精神，工程由你们承建质量肯定有保证。”就这样，企业逐步站住了脚跟，一个个优质工程也成了金华夏公司的活广告，在市场上树起了金华夏钢构品牌。

　　质量和信誉是企业的生命，也是企业立足市场的根本基础。一次他出差回公司后，照惯例到车间抽查产品质量时，发现部分产品不合格，厂家又急等这批货。怎么办有人说，就几十万元的合同，放过去算了。何金明坚决不同意。他一方面派人追回已发出的部分产品，一方面组织工人加班生产，同时明确客户的损失由金华夏公司负责。并举一反三在企业内部开展质量大讨论，明确责权利三者之间的关系，使全体员工进一步明确了“质量是企业的生命，顾客是企业的源泉，持续改进产品质量，不断满足顾客的需求”的企业质量方针。

　　良好的工程质量和完善的服务，使金华夏钢结构工程公司鹊声四起，公司的业务和效益不断攀升。

　　科技占领市场

　　科学技术是第一生产力，在市场经济的条件下，企业是否有强大的竞争力，关键还是要看是否掌握着现代科学技术，是否把科学技术有效地运用于生产的全过程，真正把科技运用于实际工作中去。

　　在产品生产方面，何金明不惜重金引进先进的金属面ＥＰＳ隔热夹蕊彩钢复合板生产流水线，以大型企业生产的Ａ级热镀锌彩涂板为表面、聚苯乙烯为芯材，通过连续成型机加热压缩复合而成超轻型建筑夹芯彩板，具有外形美观，结构新颖，轻质高强，安装快捷，经久耐用等优点，广泛适用于各种建筑墙体，工业厂房、仓库、体育场馆、大型超市、商场、展览中心、住宅别墅等大跨度建筑的屋面和墙面，施工简便、节省能源及占地面积，性能大大优越于其它建筑材料，具有较好抗弯剪力学性能。同时，企业所生产的新型环保节能建材被公认为最理想的现代建筑替代材料，属于“七一五”规划推广产品。

　　在钢结构施工技术方面，企业的工程技术人员在不断总结施工技术经验的基础上，通过改革创新，在中原地区率先推出了咬边式联接、扣盖式联接、隐藏式联接等施工技术方法，在社会各界赢得良好的赞誉，并申报了多项技术专利。在不断提高自己技术力量的同时，企业广泛与国内知名高校、科研院所合作，使之成为公司坚强的技术后盾。通过走产、学、研相结合道路，与清华大学、郑州大学、河南省工业设计研究院、中国建筑科学研究院等建立了协作关系，并聘请多位行业知名专家、教授为公司技术顾问。

　　何金明以质量和服务吸引了客户，以信誉和坦诚赢得了市场，靠自身滚动发展使公司拥有员工２６０人，其中高中级职称工程技术人员２６人，一级建筑师８人，拥有国内最先进的各类工程材料生产设备３０多套，年生产轻钢结构２万吨，ＥＰＳ节能夹芯板６０万平方米。

　　人才带来活力

　　企业能否充满生机和活力，要看是否有一定的技术人才。企业的竞争，归根到底是人才的竞争，人才兴则事业旺，有了优秀的人才，企业才能进一步发展和壮大。否则，企业将没有竞争力，企业的发展将没有后劲。何金明紧紧抓拄人才战略这个牛鼻子，注重发现人才，大力培养人才，充分利用人才优势，有效地发挥他们的聪明和才智，使企业竞争力进一步增强。

　　何金明和员工建立了事业型的利益合作关系。从别的企业跳到企业来的人，并不都是奔钱来的，有的是怀才不遇，有的是想成就一番事业。作为民营企业的老板，他要让来这里工作的人有一种成就感，有一种归属感。他常对员工们说，老鹰有时飞得比鸡还低，但鸡却永远也飞不到老鹰那么高。他希望员工们都有积极向上的精神，健康乐观的人生观。于是，何金明给他们提供了三种机会：一是参与管理的机会；二是接受培养的机会；三是晋升的机会。

　　“不要只看文凭，更要看实际工作能力。”他对人才有自己的判定标准，“只有这样，员工才会有一个公平竞争的空间和舞台。”企业使用干部也有一整套的程序化制度，形成能者上，平者让，庸者下的良性循环，真正做到以发展吸引人，以事业凝聚人，以工作培养人，以业绩考核人，使每个员工在这种人才机制下实现人生价值。

　　员工培训是企业文化的重要组成部分。为进一步提高员工素质，企业采取走出去，请进来的办法，不断加强培训力度。请专家到企业讲解有关技术知识，不断对企业人员“充电”，不断更新知识，提高企业发展后劲。还向一些大专院校选送技术人员，为企业培养更多的高智能的一专多能的技术人员，为企业的进一步发展打下了良好的基础。

　　凭借科学的管理体制和灵活的用人机制，员工围绕生产转，生产围绕质量转，质量围绕市场转，市场围绕用户转，坚持用户至上，用户是上帝的观念，企业生产的产品质量上乘，市场前景良好，产品供不应求。

　　真情奉献社会

　　“三鹿奶粉”事件后，鲁冠球给下属公司写了一封信，他说，“社会责任是企业立足之本。”企业和社会是鱼水关系，没有社会也就没有了企业，企业的价值在于他对社会的奉献。何金明在创业发展的过程中，始终以社会责任为己任，积极投身公益事业。２００４年以来，他每年都要拿出数万元资金，资助贫困大学生完成学业；每当节日来临的时候，他总是不忘带上礼物和慰问金去看望那些让他牵肠挂肚的孤寡老人；当得知哪里有公益活动和慈善捐款活动，他总是主动联系。他还积极为社会安排富余人员，优先安排下岗职工，为社会排忧解难。

　　２００８年５月１２日，一场突如其来的特大地震灾难震惊了全国人民。面对这场灾难，何金明立即停下手中的工作，组织公司全体员工开展救助捐款活动，短短十几分钟，向灾区捐出财物２００００余元。与此同时，他想到了解决灾区群众的居住问题并为此做着准备。

　　随着救灾工作的稳步推进，国家把为灾区建设过渡安置房作为对口援建工作的重要任务摆上日程。此时，金华夏钢结构公司已经提早做好了准备，等待一声令下，随时可为灾区重建工作尽心出力。市委、市政府经过层层选拔和实地考察，认为该企业从规模、技术、人力和资金等各个方面完全有能力完成此项光荣而艰巨的任务，便指定该企业为援建四川灾区过渡安置房生产企业。

　　为保质保量按时完成援建生产任务，企业制定了周密的生产计划，统一调配企业资源，加大原材料的采购力度，组织技术能手实行２４小时轮班生产，加班加点确保产品供应。严把质量和技术关口，对原材料购进、成品生产、出库进行全程控制和监督，确保了产品质量。同时，公司组织精干技术人员对援川建设人员进行综合培训，为援建安置房的安装质量和进度提供了技术保障，圆满完成党委、政府交付的生产任务。

　　在市、区两级党委、政府的关心支持和企业全体员工的共同努力下河南省金华夏钢结构工程有限公司向政府和灾区人民交了一份满意的答卷。同时，也彰显了企业的爱心和责任心。省、市、区领导先后多次到企业调研、查看，对企业给予了充分肯定和高度评价。

　　河南省金华夏钢结构工程有限公司经过了４年的拼搏与发展，具有了一定的规模，何金明清醒地认识到，要真正地做强做大，真正成为一艘企业航母，还需要不断创新，不断发展。“会当击水三千里。”如今，位于周口市北环路上的公司新厂区占地７５亩，轻钢结构厂房、仓库建筑面积２８０００平方米，一期建成投产后年生产钢结构２万吨，金属面ＥＰＳ节能夹芯彩钢复合板３０万平方米，可提供就业岗位５００个。

　　树有年轮，刻录着“金华夏”生长过程的风霜雨雪；钢铁有情，记载着何金明努力奋斗的春夏秋冬。他是在国家兴盛的大环境中，任聪明才智自由挥洒，铸就了自己的事业，在自身事业的发展中为社会稳定和周口的经济繁荣奉献着赤诚，践行着历史赋予中国民营企业家的光荣使命。