![](../../../data/attachement/jpg/site2/20130603/00237dc132dc13162e7b17.jpg)
中共扶沟县委书记 卢伟
落实是决策的生命,是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。按照“狠抓落实年”和提高“三力”的要求,扶沟县把工作落实作为转变作风、加快发展的重中之重,叫响“落实就是生产力、落实就是执行力”的口号,在落实上明确态度、加大力度、提升速度,确保全县各项工作在“四制”工作法的统揽下快速推进、落到实处、取得实效。
一是理清思路抓落实。以围绕“一个目标”、健全“三个体系”、打造“五大平台”、开展“五杯竞赛”为统揽,立足实际,站位全局,着眼长远,科学谋划扶沟发展的具体思路和举措,即“围绕一个目标、突出一个抓手、实现四个突破、健全一个体系”。围绕“一个目标”,就是加快建设“开放、富裕、文明、绿色、和谐”的美丽扶沟,全面建成小康社会;突出“一个抓手”,就是以项目建设为总抓手,千方百计扩总量、优结构、增实力;实现“四个突破”,就是在新型城镇化上实现新区建设的突破,在新型工业化上实现产业做强的突破,在新型农业现代化上实现蔬菜产业发展的突破,在社会建设上实现民生改善和管理创新的突破;健全“一个体系”,就是进一步完善目标管理体系,以此评优劣、定奖惩、激活力。
二是突出项目抓落实。2013年是扶沟的项目建设年,我们以项目统领“三化”发展,牢牢抓住项目,不断形成“项目比速度、招商掀高潮”的浓厚氛围。围绕大项目建设,我们全力加快和合印染、申鹭达北方生产基地等大项目的进度,努力以大项目带动大投资、以大投资推动大建设、以大建设实现大发展;围绕壮大项目群体,我们筛选了10个麦收后开工项目,扎扎实实做好前期工作,构筑项目建设梯次发展格局;围绕新型城镇化发展,我们开展了“八个攻坚战”,在提升中心城区形象、提高综合承载能力上摆开战场、全面攻坚;围绕政策性项目资金的争取,我们开展了向上争取项目资金、争创先进荣誉的“双争”活动,千方百计“抓特色、举亮点、打品牌、树形象”。
三是围绕目标抓落实。实施大目标管理,通过目标管理考核建立一个一体化工作落实机制,凝聚正能量,营造干事创业的氛围。在进一步完善目标考评机制的基础上,我们注重科学运用考评结果,坚持年终考评结果与单位办公经费和干部评优、提拔使用挂钩,对于优秀乡镇给予一定的经济奖励,并把年度目标考评结果作为向市委推荐市级“优秀乡镇领导班子”的重要依据。
四是强化督查抓落实。成立县委督查督办中心,负责对全县“四制”工作落实、重点工作重点项目的督查、督导。注重加强日常监测,全面推行一线督查,实行半月一督查、一月一排序、两月一观摩,加快推进工作落实。实行通报制,坚持通报与曝光相结合,每次督查后形成专题报告,以简报形式予以印发,并在县电视台开设公示栏,对督查的结果及时公示。
落实的水平有多高,发展的速度就有多快,发展的效果就有多好,我们将把认识和思想统一到市委的决策部署上来,把精力和行动集中到干事创业上来,进一步振奋精神、开拓创新、改进作风、狠抓落实,以“四制”工作和“狠抓落实年”的实际成效,为实现富民强市新跨越、全面建成小康社会作出积极贡献。