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市中心医院院长 刘炯
核心提示:
公立医院姓公,人民医院为人民。“救死扶伤,全心全意为人民服务”的宗旨指明了发展方向。作为全市最大的一所三级甲等医院,我们的定位是:努力打造并成为区域急危重症疾病的救治中心,为全市人民群众的卫生健康保驾护航。
市中心医院将认真对照“四制”工作法的要求,持续求进、注重实效地开展工作,力争取得新的更大突破。
一是准确自身定位。当全市医疗行业排头兵,努力打造并成为区域急危重症疾病的救治中心,为全市人民群众的卫生健康保驾护航。
二是明确目标任务。制定各口各专业年度工作目标,对目标任务做到心中有数,知晓完成任务应采取的方法、步骤。
三是狠抓项目实施。我们结合医院实际运作项目,通过全科医师培训基地、急救中心改造、老门诊楼改造、新的污水处理工程等基础项目的实施,进一步改善医疗就诊条件,不断满足人民群众的就医需求;通过“三好一满意”活动、优质护理服务示范工程建设,全面提高临床服务质量,有效促进了医院文化建设。
四是强化责任落实。为确保项目实施和计划任务落实,我们建立健全制度,出台实施方案,把工作项目和计划分解到科室、到个人,明确责任领导,标明进度和时间节点,通过层层抓落实做到“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”。
五是严格考评奖惩。医院出台考评办法,成立年度 “四制”工作考评领导小组,对年度工作进行认真严格的百分制考评,时时监督推进进度和时间节点。
六是以开展群众路线教育活动促进总体工作的落实。我们在认真持续开展“转创”、“讲座”、“深入基层”活动的同时,又在全体员工中开展“大学习、大讨论”活动,总结确定了优秀医护人员、优秀行政后勤人员的标准,全院员工对照自身不足找差距,进行深刻的自我剖析。通过“照镜子、整衣冠”促进了员工作风的转变,思想水平和理论素质有了很大的提高,有效加强了“三力”建设,促进了医院整体工作的全面推进。