周口职业技术学院党委书记 杨箴红

　　核心提示：

　　围绕“本千万”工程战略目标，全面加快学院发展，以“三力”、“四制”为总揽，真抓实干，开创学院工作新局面，学院办学综合实力不断增强，人才培养工作水平和服务社会能力持续提高。

　　周口职业技术学院党委围绕“本千万”工程战略目标，提出了加快学院发展的十条意见，全院师生对发展前途充满信心，工作劲头高涨，精神面貌振奋，学院呈现出良好的发展态势。

　　围绕项目建设抓落实。把基本建设、人才培养、资金运作、行政管理、招生就业、民生改善等工作转化为具体的、可量化的项目，建立项目台账和目标考评细则，实行一个项目、一个责任领导、一个班子、一套人马、一包到底，以项目建设促进工作落实，以项目建设提升办学实力，以项目建设促进学院科学发展。

　　围绕内涵建设抓落实。满足富民强市新跨越对专业技术技能人才的需要，瞄准本地企业人才需求，实行订单培养、定向培养、委托培养。按照“跟着市场走，围着企业转”的原则搞好专业建设，深入推进“项目化”教学改革，开展好与全市百强企业的深度合作，推动职业教育与产业、学校与企业、专业内容与职业标准、教学过程与生产服务过程有机融合，提高学生专业技能。

　　围绕队伍建设抓落实。继续深化“讲作”活动，要求党员领导干部作“六个表率”（讲政治保方向，作立场坚定的表率；讲团结顾大局，作品行端正的表率；讲工作求跨越，作干事创业的表率；讲制度抓落实，作遵章守纪的表率；讲廉洁树形象，作清廉为民的表率；讲学习强素质，作学以致用的表率）。以“学为人师，行为示范”为准则，开展好师德师风建设活动。

　　围绕效能建设抓落实。继续深化“下基层”活动，以服务师生为出发点和落脚点，针对师生的突出关切，主动下基层、出实招、解难题、办实事，切实提高工作效能和服务质量。

　　围绕作风建设抓落实。继续深化“转创”活动，着力加强制度建设，确保制度执行不走样、不变形、不缩水。用好“三大法宝”，大力实施效能监察，紧盯“不落实的事”，严查“不落实的人”，重点做好27个工作项目的督查工作。