周口职业技术学院党委书记 杨箴红
核心提示:
围绕“本千万”工程战略目标,全面加快学院发展,以“三力”、“四制”为总揽,真抓实干,开创学院工作新局面,学院办学综合实力不断增强,人才培养工作水平和服务社会能力持续提高。
周口职业技术学院党委围绕“本千万”工程战略目标,提出了加快学院发展的十条意见,全院师生对发展前途充满信心,工作劲头高涨,精神面貌振奋,学院呈现出良好的发展态势。
围绕项目建设抓落实。把基本建设、人才培养、资金运作、行政管理、招生就业、民生改善等工作转化为具体的、可量化的项目,建立项目台账和目标考评细则,实行一个项目、一个责任领导、一个班子、一套人马、一包到底,以项目建设促进工作落实,以项目建设提升办学实力,以项目建设促进学院科学发展。
围绕内涵建设抓落实。满足富民强市新跨越对专业技术技能人才的需要,瞄准本地企业人才需求,实行订单培养、定向培养、委托培养。按照“跟着市场走,围着企业转”的原则搞好专业建设,深入推进“项目化”教学改革,开展好与全市百强企业的深度合作,推动职业教育与产业、学校与企业、专业内容与职业标准、教学过程与生产服务过程有机融合,提高学生专业技能。
围绕队伍建设抓落实。继续深化“讲作”活动,要求党员领导干部作“六个表率”(讲政治保方向,作立场坚定的表率;讲团结顾大局,作品行端正的表率;讲工作求跨越,作干事创业的表率;讲制度抓落实,作遵章守纪的表率;讲廉洁树形象,作清廉为民的表率;讲学习强素质,作学以致用的表率)。以“学为人师,行为示范”为准则,开展好师德师风建设活动。
围绕效能建设抓落实。继续深化“下基层”活动,以服务师生为出发点和落脚点,针对师生的突出关切,主动下基层、出实招、解难题、办实事,切实提高工作效能和服务质量。
围绕作风建设抓落实。继续深化“转创”活动,着力加强制度建设,确保制度执行不走样、不变形、不缩水。用好“三大法宝”,大力实施效能监察,紧盯“不落实的事”,严查“不落实的人”,重点做好27个工作项目的督查工作。