周口银行坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念，认真落实“四制”工作法，完善内控机制，提高管理水平，各项业务获得快速发展。

　　周口银行以市委、市政府“四制”工作法为指引，在改进作风、深化服务、推进目标、狠抓落实上下工夫，突出“四制”工作实效。成立“四制”工作法领导小组，围绕该行制定的全年工作计划，加强对实施“四制”工作法的组织领导和统筹协调；各项工作做到早计划、早安排、早落实，通过层层签订目标责任书，明晰目标要求、明确责任单位、确立工作标准、清楚完成时限；通过开展存款竞赛壮大资金实力，创新小企业金融服务，打造小企业信贷工厂，筑造百姓身边的“市民银行”；积极开展“转作风、抓管理、防风险、促发展”活动，组织全体员工认真学习“四制”工作法的深刻内涵，为全行稳健发展打好坚实基础；成立了目标考核领导小组，进一步健全激励约束机制，充分调动全行员工的工作积极性和创造性，实现企业、股东、员工价值最大化；在学习其他商业银行成功经验的基础上，结合实际，自主研发形成了一套以办公自动化为传播载体的“可操作、可检查、可控制”的合规文化务实管理工具，建立起合规文化管理体系，为全行规范管理提供了保证。（张金光）