几年前出现的服装行业大量关店现象如今还在持续。作为男装市场占有率最高的品牌，雅戈尔在今年第一季度已经关闭了57家门店，海澜之家关店38家，而贵人鸟和达芙妮在一季度的关店数则达上百家，分别为148家和176家。

　　贵人鸟、达芙妮一季度关店上百家

　　关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味着重心转移，或意味着斡旋调整。受累于前期渠道的快速扩张，一些品牌服装企业无法承受由于店铺数量急剧增加所带来的成本上涨压力，再加上高库存、地租节节攀升等因素，企业不得不通过关店来维持“生计”。

　　正如上图所示，在记者统计的12家服装上市企业2016年第一季度开关店数量中，超半成关店数多于开店数。雅戈尔因公司进行“开大店、设大厅” 的渠道战略结构调整今年第一季度关店57家。其中自营网点947家，较年初增加22家，销售收入占比为42.9%;商场网点1,794家，较年初减少51 家;销售收入占比46.8%;特许网点461家，较年初减少6家;与团购业务合计销售占比9.0%。第一季度末，全国门店数为3202，在表单中排在除贵人鸟和海澜之家外的第三位。

　　除了男装老大雅戈尔，达芙妮、贵人鸟和奥康国际在一季度关店数上也大得惊人。达芙妮关店176家，贵人鸟关店148家，奥康国际关店95家。

　　在新开门店数中，海澜之家以一季度开店273家稳占榜首。其中海澜之家直营店1家，加盟及商场店189家;旗下品牌爱居兔和百衣百顺加盟及商场店分别为43家和40家。

　　有人说，这些数据表明服装业还处在寒冬之中。不过，海关总署的数据却显示，纺织服装业一季度的增速接近7%。而4月份我国纺织品服装出口同比增长接近5%，环比大增超过两成。看起来不光不冷，还暖意融融。

　　在中国服装协会副会长陈国强看来，服装的需求一直在增长，行业并不“冷”，出现大量关店问题是因为一些企业没有做好创新和转型升级。“比如说它投资房地产了，投资股市了，投资造船了等等。它专注度不够，它的转型升级投入不够，因此它会走下坡路。另一方面，有些企业在现在的市场消费发生变化的情况下，它的时尚化程度、信息化程度、产业链的构不够。”

　　奢侈品告别地产红利 市场行情逆转

　　去年，由于中国经济放缓和持续的反腐倡廉活动，对早年积极于中国规模开店的奢侈品牌带来重大打击。Louis Vuitto分别关闭位于广州越秀区、哈尔滨及乌鲁木齐的3间分店，并据业界人士分析，2016年中前，LV将会削减20%的中国分店，相当于约10间，目前LV在中国约有50间专门店。根据《全球奢侈品市场监控》报告，Prada，Gucci等奢侈品牌在中国分店数量也在减少，众国际奢侈品牌正在重整在中国的分店布局。

　　而主营男装的Hugo Boss也遭遇中国市场的拖累。其近日公布一季度业绩时显示，销售额6.426亿欧元，同比下跌3.7%;净利润锐减3710万欧元，跌幅49%，创下近六年跌幅之最。并提出在中国市场关店20%，降价30%，希望渡过难关。

　　而在今年第一季度，意大利男装奢侈品品牌杰尼亚(Zegna)成为关店数量榜首，关店15家;意大利皮具和时装奢侈品品牌古驰(Gucci)名列其次，关店数量为6家;意大利奢侈品品牌葆蝶家(Bottega Veneta)关店5家;同为意大利奢侈品品牌、普拉达(Prada)集团副线品牌缪缪(Miu Miu)关店4家;路易威登(Louis Vuitton)和意大利奢侈皮具品牌Tod’s分别关店2家。

　　分析指出，奢侈品品牌在中国等日渐成熟的新兴市场上，将告别以前的开店即赚钱时代。之所以过去的8-10年间，奢侈品牌可以在中国开店就赚钱，其实并非依靠自身的经营能力，而是在坐享商业地产项目升值运作的红利。如今，市场行情逆转，很多物业收回优厚的开店条件，这意味着品牌需要经历平均三年左右的养商期才能实现新店盈利，因此需要谨慎选址，斟酌投入产出比。

　　财富品质研究院院长周婷曾表示，2015年83%的奢侈品品牌在中国以各种形式关店的基础上，2016年会有95%以上的品牌选择策略性关闭部分门店，关店潮将会加剧。