2024年06月28日
第03版:社科理论 PDF版

以新的服务模式提升核心竞争力

杜建华

面对旅客出行方式多样化的新趋势,道路旅客运输企业不仅要立足于现有模式,更要积极探索新的服务方式,满足旅客日益增长的出行需求,提升客运企业的核心竞争力。

聚焦人才战略,构筑核心竞争力。在竞争激烈的客运市场中,人才是客运企业发展的核心动力。道路旅客运输企业应注重人才的引进与培养,建立科学的人力资源管理机制,为人才提供良好的发展空间和激励机制。通过建立健全的薪酬体系和责任制度,激发员工的积极性和创造力,让企业充满生机与活力。

塑造企业形象,赢得市场认可。在旅客心中树立良好的企业形象,是道路旅客运输企业赢得市场的关键。企业应注重提升服务质量,确保旅客的出行安全、便捷和舒适。通过强化企业文化建设,提高员工的职业素养和服务意识,使旅客在旅途中感受到家的温馨与亲切。企业应积极参与社会公益活动,提高企业的社会责任感和公信力,赢得旅客的信任与支持。

创新服务模式,提升服务品质。要加强技术创新,提升服务质量。道路旅客运输企业应加大在信息化、智能化方面的投入力度,利用大数据、云计算、物联网等先进技术,优化运输流程,提高运输效率。例如,通过智能调度系统,实现车辆与乘客的精准匹配,减少空驶率。通过在线支付、电子客票等方式,提升购票和乘车体验。同时,企业还应注重服务质量的提升,通过培训和激励机制,增强员工的服务意识,提高服务水平,为乘客提供更加安全、便捷、舒适的出行服务。要拓展业务领域,实现多元化发展。面对激烈的市场竞争,道路旅客运输企业不应局限于传统的运输业务,而应积极拓展业务领域,实现多元化发展。例如,可以开展旅游包车、商务用车、校车等定制化服务,满足不同客户的需求。可以发展物流快递、电商配送等增值服务,拓宽收入渠道。还可以探索与其他行业的合作,如与旅游、餐饮、住宿等行业合作,形成产业链协同效应。要注重品牌建设,提升市场影响力。道路旅客运输企业应注重品牌建设,通过提供优质的产品和服务,树立良好的企业形象和品牌形象。同时,企业还应加强品牌宣传和推广,利用社交媒体、广告等渠道,提升品牌知名度和美誉度。要加强安全管理,确保运营安全。企业应建立完善的安全管理体系,加强车辆、驾驶员和场站的安全管理。例如,定期对车辆进行维护和检测,确保车辆安全性能良好。加强驾驶员的培训和考核,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。加强场站的安全管理,确保乘客在站内的安全。同时,企业还应建立应急预案和处置机制,及时应对突发事件,确保运营安全。要注重环保节能,推动绿色发展。环保节能是新时代的重要发展理念。道路旅客运输企业应积极加强环保节能工作。例如,采用节能环保的车辆和设备,减少能源消耗和污染物排放。推广绿色出行方式,鼓励乘客选择公共交通、步行等低碳出行方式。加强场站的绿化和环保设施建设,打造绿色、低碳的出行环境。

在日新月异的交通运输业发展大潮中,道路旅客运输企业应紧跟时代步伐,不断探索新的服务模式和发展道路。通过聚焦人才战略、塑造企业形象、实施多元化发展战略和创新服务模式等措施,提升服务品质与核心竞争力,为旅客提供更加安全、便捷、舒适和高效的出行服务。

(作者单位:周运集团)

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